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全面價格分析和采購成本控制 成都:2026年07月27日
參與供應商開發和管理的采購人員及其主管、經理課程大綱:1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在......
采購成本控制和談判技巧 成都:2026年08月10日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握,采購成本控制與降低的方式方法掌握,采購談判的流程方法以及技巧學會,應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉&mdash......
向華為學習:采購成本控制與戰略管理 成都:2026年08月21日
1、掌握采購綜合成本分析方法2、能夠根據公司需要制訂采購戰略3、掌握常用降低采購的方法4、掌握供應商質量控制的常用方法5、掌握通過間接手段降低綜合成本課程對象企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都:2026年09月12日
了解采購管理的本質和目標就是降低供應風險及采購成本學會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略,何時讓步、如何合理讓步如何打破僵局,改善談判結果。洞悉談判過程中出現的勢力強弱、控制會談中的情緒。避免一些常見的錯誤,讓談判更有效力,讓......
MRCP管理心學TM 上海:2026年08月05日
模塊一 成交力:傾聽心理需求1、案例引入:成人管理溝通2、課題:如何關注人的傾聽需求3、結論:領導者的工作要關注“精神-目標”路徑4、應用: (1)、職業人的三類心理安全:權力/能力/地位(2)、工作動力研究——找到工作的精神理由(3)、團隊管控研究—&mda......
生產現場問題分析與問題解決 深圳:2026年07月10日
研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章:質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創新9.質量工作的核心任務第二章:現場問題的來源1.......
