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TPM——設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能培訓(xùn)班 成都:2026年07月30日
第一部分:正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計(jì)算方法3、慢性損失4、慢性損失對(duì)策三、零故障能實(shí)現(xiàn)嗎?1、故障的定義與詞源2、劣化的兩種形式3、零故障的基本觀點(diǎn)4、實(shí)現(xiàn)零故障的五大對(duì)策第二......
TPM——設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能培訓(xùn)班 西安:2026年09月16日
在現(xiàn)實(shí)工廠中,作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問題。操作工缺乏培訓(xùn),不遵守操作規(guī)程,甚至野蠻操作,造成高務(wù)損壞甚至是報(bào)廢;設(shè)備不清掃,不加油,損壞嚴(yán)重,急劇惡化,人為了縮短了設(shè)備的使用壽命;設(shè)備故障率高,完好率低,設(shè)備綜合效率OEE不足50% ;設(shè)備故障多,檢修時(shí)間長(zhǎng),影響了正常生產(chǎn);有檢修計(jì)劃,因生產(chǎn)停不......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 重慶:2026年08月04日
1. 理解全員設(shè)備管理與維護(hù)的意義與重要性,弄清楚全員設(shè)備管理與TPM的關(guān)系,掌握全員設(shè)備管理構(gòu)建的思路。2.學(xué)習(xí)和掌握全員設(shè)備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護(hù)保養(yǎng)與TPM小組開展的要點(diǎn),有效推進(jìn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),構(gòu)建設(shè)備管理之第一防線。5.學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)管理的......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 貴陽:2026年07月30日
1、制造企業(yè)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,TPM活動(dòng)推進(jìn)骨干參加;2、企業(yè)制造部門各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)小組主要成員參加;3、其他對(duì)TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國(guó)......
數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳:2026年07月24日
市場(chǎng)營(yíng)銷部門相關(guān)人員,業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程內(nèi)容:第一章:營(yíng)銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個(gè)體性到社會(huì)性2.大數(shù)據(jù)時(shí)代特征——思維變革——商業(yè)變革......
采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧(2天) 上海:2026年08月26日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī),此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響,各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下,如何降低采購(gòu)成本,用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購(gòu)成本降低1%,利潤(rùn)甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
