蘭州物流體系培訓(xùn)公開課

敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月24日

第一天：采購低價(jià)攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購、物料計(jì)劃、庫存、倉庫等到運(yùn)輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都：2026年04月20日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對(duì)跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

需求預(yù)測(cè)與庫存管理 成都：2026年04月27日

需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了庫存很高但缺貨不斷的問題。而庫存控制不合理對(duì)企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi)，它使企業(yè)成本居高不下、影響現(xiàn)金流、經(jīng)常爆倉等情況頻發(fā)，以至于各個(gè)部門把庫存當(dāng)作最后的救命稻草，結(jié)果庫存越來越高。該課程將和您一起探討如果通過有效的需求預(yù)測(cè)，更好地控制庫存；通過掌握庫存管理的思路、方法和工具，更好地......

IBP-端到端需求預(yù)測(cè)計(jì)劃與庫存協(xié)同 成都：2026年04月28日

第一部分：供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價(jià)值-數(shù)字化的價(jià)值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點(diǎn)是端到端(1)供應(yīng)鏈運(yùn)營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價(jià)值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價(jià)值）(2)計(jì)劃運(yùn)營運(yùn)行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......

房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 深圳：2026年04月18日

1、掌握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“三穩(wěn)”調(diào)整的思路和邏輯；2、掌握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型方向及趨勢(shì)；3、掌握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)投資空間及政策調(diào)整；4、了解房地產(chǎn)不同融資方式的概念、分類與監(jiān)管規(guī)定；5、掌握房地產(chǎn)不同融資方式的政策演變過程與監(jiān)管規(guī)定；6、了解房地產(chǎn)不同融資方式運(yùn)作的......

采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2026年05月30日

前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結(jié)果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點(diǎn)7)談判的基本階段第二章：信息收集與談判地位分析1)信息收集2)談判者地位分析3)常見定價(jià)原則與方法4)成本核算與分析方法......