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精益物流 成都:2026年07月01日
1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標3.繪制和分析價值流圖4.庫存及庫存控制概述* 庫存及庫存控制的基本理念* 標準庫存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標及愿景* 開發(fā)連續(xù)流* 建立超市體系- 如何......
盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應鏈協(xié)同 成都:2026年07月02日
生產(chǎn)企業(yè)的PMC部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息,掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,其部門運營狀況將直接影響各部門的運營效率,可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機臺布置已無法適應。如何制......
需求預測與庫存管理 成都:2026年07月06日
構(gòu)建基于客戶與市場需求、以數(shù)據(jù)驅(qū)動供應鏈運作管理的思維全視角深度理解需求預測與庫存管理的方法與實戰(zhàn)技巧掌握基于不同類型需求特點的各種預測方法掌握管理與追蹤預測偏差的方法掌握基于供應鏈策略的庫存管理方法與成本分析方法掌握庫存分析的方法與智能補貨模型制定的方法掌握改善庫存管理的實戰(zhàn)技巧與方法課程特色:通過實戰(zhàn)演練,掌握預測......
供應鏈管理視角與實踐 成都:2026年07月20日
1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質(zhì)量供應鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海:2026年07月30日
1.了解業(yè)界企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機,掌握產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質(zhì)模型和能力要求2.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應的組織運作3.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法5.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產(chǎn)品上市管......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營與數(shù)據(jù)中臺應用實踐培訓班 廣州:2026年09月11日
培訓對象建議包括信息化部門、外包團隊代表、企業(yè)核心業(yè)務部門負責人或骨干、企業(yè)中高層領(lǐng)導等對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)、加工、利用整體關(guān)注的人群,諸如企業(yè)CIO、信息部門負責人、主管、關(guān)鍵數(shù)字化業(yè)務部門負責人和主管。培訓內(nèi)容:Part1企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、中臺化概述1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2.高價值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主......
