蘭州六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2026年06月29日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓大綱第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2026年06月29日

這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2026年06月05日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

企業上市及新三板掛牌實戰特訓營 深圳：2026年05月15日

——企業決策者：董事長或總經理必須帶隊參加，才能對重要事項進行判斷——企業負責人：財務總監、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構：創投公司、私募股權投資公司、銀行、資產管理等公司高級管理人員——投融資行業人士：有......

向GE學習：以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海：2026年07月10日

1、針對性強，對顧問式銷售的重要環節進行系統講解與訓練，邏輯嚴謹，闡述深入透徹；2、教學形式多樣，引入視頻學習、角色扮演、互動練習等多種教學方式，易于學員理解與掌握顧問式銷售的精髓；3、課程內容豐富，方法工具高效簡單實用，落地性強，便于學員學完即用，提升銷售效率。課程對象銷售總監/經理/主管、大客戶經理、一線銷售代表及......