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高效倉儲管理與工廠物料配送 成都:2026年08月01日
第一講:當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側(cè)重點儲運管理的基本流程應(yīng)該如何?不同倉庫的工作量側(cè)重點?組織架構(gòu)設(shè)置(崗位設(shè)置)......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 北京:2026年08月07日
1.建立先進倉儲管理的新觀念 ,如何降低倉儲、庫存和物流總成本?2.如何通過配送制度拉動相關(guān)部門提升交付,品質(zhì),降本增效改善及個人能力提升3.提高物料揀貨效率,實行高效物料配送。倉儲團隊建設(shè)及KPI考核4.縮短備料齊套周期,提升準(zhǔn)時配送工位并降低在制品庫存過程管理5.提高倉儲信息化管理效率,包括WMS、條形碼、RFID......
現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送 北京:2026年08月19日
物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關(guān)管理人員課程大綱模塊一:倉儲管理&高效配送之---VUCA年代,現(xiàn)代倉儲管理與配送面臨的挑戰(zhàn)物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫管理常見的5大難題內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)流程不夠合理和操......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)研修 北京:2026年08月29日
第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應(yīng)鏈管理的財務(wù)分析模型,包括杜邦模型、會計模型4.供應(yīng)鏈的場景和供應(yīng)鏈策略a)供應(yīng)鏈的場景分析,功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策略和拉式策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存管理的基本內(nèi)......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰(zhàn)工作坊 上海:2026年08月19日
1.培訓(xùn)創(chuàng)新——既有劇本殺的時代性,又有培訓(xùn)的思想性。通過角色的帶入,切身感受到自身工作價值和使命。2.帶領(lǐng)學(xué)員重新排列銷售流程的正確性,增強員工對“以客戶為中心”的關(guān)注,幫助組織通過更為優(yōu)質(zhì)的客戶導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展 。3.讓員工掌握一套系統(tǒng)的銷售技巧,切身實踐優(yōu)質(zhì)銷售與服......
高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 上海:2026年07月10日
情境禮儀,由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規(guī)范是相對標(biāo)準(zhǔn)化的,但禮儀的應(yīng)用及價值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認識到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性,卻又有很多困惑:商務(wù)禮儀的內(nèi)涵和規(guī)則是什么?怎樣給客......
