蘭州集成供應鏈培訓公開課

向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 濟南：2026年09月11日

二個實戰(zhàn)練習收集參訓公司的實際數(shù)據(jù)（成品數(shù)據(jù)、原材料數(shù)據(jù)）進行模擬實戰(zhàn)練習，使學員初步掌握“需求確定、保交付、降庫存”的主要方法和原理，實現(xiàn)學以致用。練習 1：《需求的確定&產(chǎn)銷協(xié)同集成解決方案》練習 2：《差異化的物料計劃、采購技術&供應商協(xié)同集成解決方案》三個對標討論對照參訓......

向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 青島：2026年07月09日

公司管理層，銷售、運營、計劃、采購、制造、IT 等課程大綱第一部分：供應鏈管理 & 集成供應鏈（ ISC ）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯 & 企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 端到端的供應鏈有多復雜1.5 不確定......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2026年08月21日

權威實戰(zhàn)導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經(jīng)驗。課程注重學以致用，注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

集成供應鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 深圳：2026年08月01日

1、理解集成供應鏈：理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法；2、理解變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型：理解變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生背景、定義、方法和收獲；3、掌握數(shù)字化工作方法：現(xiàn)狀分析的管組流應數(shù)分析方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖設計、4A企業(yè)架構、路徑設計方法和項目卡片設計方法；4、掌握ISC數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖設計及......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海：2026年07月03日

了解創(chuàng)新績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程大綱：模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績效管理模型傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效......

SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州：2026年09月03日

理解和掌握正確的概念；從紛繁復雜的現(xiàn)象中尋找問題本質(zhì)；選擇恰當?shù)模≒CB設計和仿真）工具；用簡單的方法解決復雜的問題！課程對象項目經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)人員、SI工程師、測試及質(zhì)量管理人員等課程提綱1.SI設計概述1.1什么是高速系統(tǒng)設計？(1)對高速系統(tǒng)分類的標準：信號速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應等，哪個是最關鍵的？2......