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管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2026年08月27日
《激活篇:塑造卓越領導力》(一)、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論:平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力(二)、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力(威信)的構成討論:你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異(三)、情商與領導力什么是情商:EQ 是一種心......
故事力:用故事提升你的溝通力和影響力 北京:2026年08月27日
1. 為什么需要故事力* 故事的力量* 對比練習* 左腦右腦圖2. 好故事的定義* 小組討論:好故事什么樣?講好故事需要什么能力?* 設計高反差的介紹* 加入沖突,引人入勝* 好故事的定義3. 好故事需要什么要素* 視頻* 好故事三要素:共鳴,清晰,好奇/沖突4. 生命線故事* 生命線活動* 故事分享* 巔峰與低谷5.......
故事力:用故事提升你的溝通力和影響力 上海:2026年07月03日
下面的情況你遇到過嗎?* 你覺得自己已經講得很清楚了,但對方仍然似懂非懂?* 你準備了很多資料和數據,但是溝通和匯報時觀眾卻沒有興趣?* 你的同事反饋說你總是講道理,很少說事例。* 精心準備了匯報內容,卻被老板批太干巴。講故事是一種高級的表達能力 — 通過有意識的講故事,由此傳播某個觀點,影響某個特定的受眾......
同頻式溝通:提升向上溝通力 上海:2026年07月15日
企業中基層管理者、關鍵崗位員工、核心員工、高價值員工和高潛力員工課程大綱第一講 溝通力:向上溝通和自我定位案例引入:下屬的溝通,問題出在哪兒?1、拆解溝通過程:內容、參與者、目標2、小測試:向上溝通評估3、神經科學與心理分析:為何懼怕向上溝通4、定位上司:下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位:能力、關系、態度&ldq......
NLP專業技術發展 廣州:2026年08月01日
第一部分:改變之道——與道合德,創造輕易改變的教練模型覺察:覺察能使你了解你真正想要的是什么,覺察能使你更接近自己,知道自己,成為自己。接納:接納自我,我們開始擁有慈悲與智慧,接納他人,疏離感將消散,愛的種子將萌發。擴充:我們一切的改變都是我了提高我們的心性,擴充我們的靈魂。整合:整合我們的大腦......
供應商質量管理實操訓練 上海:2026年07月31日
隨著企業發展到一定階段,企業產品的質量問題,80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一:2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉,老總自殺;而近日以精益生產體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......
