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《應(yīng)收賬款電子憑證規(guī)范》深度解析與供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級研修班 貴陽:2026年07月29日
在中美貿(mào)易摩擦持續(xù)深化之際,全球經(jīng)貿(mào)格局面臨系統(tǒng)性重構(gòu),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)承壓運(yùn)行態(tài)勢顯著,商業(yè)銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)模式因經(jīng)濟(jì)周期不同而呈現(xiàn)不同的風(fēng)險(xiǎn)特征,亟需培育新的業(yè)務(wù)增長模式!值此關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),央行等六部門下發(fā)《關(guān)于規(guī)范供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)引導(dǎo)供應(yīng)鏈信息服務(wù)機(jī)構(gòu)更好服務(wù)中小企業(yè)融資有關(guān)事宜的通知》(下稱《應(yīng)收賬款電子憑證規(guī)范》),為銀行......
應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 北京:2026年07月20日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素——我國信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境較為險(xiǎn)峻Ø 企業(yè)內(nèi)部管理問題 對客戶缺乏科學(xué)的信用政策和規(guī)范的操作流程 企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的信用制度和組織......
有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京:2026年07月29日
第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計(jì)收賬激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款賬......
信用控制與應(yīng)收賬款管理 北京:2026年08月12日
信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級財(cái)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀2、國內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)?- 案例分析:我國企業(yè)交易之中普遍存在的&ldquo......
全面預(yù)算管理與成本控制 深圳:2026年07月11日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及會(huì)計(jì)等相關(guān)中高層領(lǐng)導(dǎo)者;財(cái)務(wù)部、投資部、資產(chǎn)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部相關(guān)人員;會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;課程大綱:第一天:全面預(yù)算管理一、從“兩個(gè)半”缺陷說起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點(diǎn)正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計(jì)劃的異同點(diǎn)預(yù)算管理的內(nèi)容與......
教練式打造銷售精英團(tuán)隊(duì) 上海:2026年07月02日
教練是什么?了解教練教練的收益如何在銷售管理中實(shí)施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個(gè)人完全發(fā)揮其銷售能力主持訓(xùn)練面談確定高績效的行為能力和啟發(fā)式銷售教練高效的訓(xùn)練框架教練模型給予鼓勵(lì)式的反饋及時(shí)教練鼓舞人心的教練以學(xué)員的想法為主線超出自己的知識范圍教練教練練習(xí)提升你的教練能力實(shí)踐......
