蘭州組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控形式與萬科案例解析 深圳：2026年08月22日

關注房地產標準管理的決策層管理人員（董事長、總經理、副總等）；擔任流程管理的中高層管理人員（總監、經理、主管等）；參與流程設計的協作部門及人員（設計、工程、采購、銷售、項目部等）課程大綱:第1天：地產企業組織管理體系與萬科管控體系解析主題一：房地產開發企業組織管理體系1.1.基于企業發展階段與核心能力的組織管控體系1.......

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州：2026年07月04日

第一部分：人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯時代為什么要重視人效3、人效的基本價值觀是什么4、衡量人力資源效能五個常用指標5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分：組織管控邊界與定崗定編（第一招）1、地產公司組織架構的特點2、集團管控邊界的梳理3、如何確定項目管理模式？4、......

中國企業法律風險防控操作實務培訓班 西寧：2026年08月05日

從“依法治國”到“依法治企”，中國企業經營的合規與法律風險不斷增加。自“十八大”以來，中國已修訂與新頒布的法律法規超過5000部。企業法律風險不但大量存在，而且貫穿于企業從設立到終止的全過程以及生產經營的各個環節。企業作為國民經濟的重要組成部分和市......

2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 西寧：2026年08月24日

01 二十屆中央紀委五次全會精神解讀核心內容：習近平總書記在二十屆中央紀委五次全會重要講話精神深度解讀；“三個更加” 工作要求、六大任務核心內涵與實踐路徑；2026 年國企紀檢監察工作重點任務拆解。學習目標：準確把握全會精神實質，將 “三個更加”“六大任務&r......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京：2026年08月28日

1、理論和實戰結合- 融合企業大學精品項目的運營經驗，復盤萃取出其中的方法論；并結合國內外先進培訓理論基礎，形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格，將項目設計和實施的流程和邏輯貫穿其中，便于學員根據企業實際，形成學習方案3、老師示范結合現場輔導- 老師根據自己的項目經驗進行現場示范;學員現場設計自己的培......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 上海：2026年08月22日

B2B 銷售模式企業的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理（高潛）等培訓大綱：第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標......