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六西格瑪綠帶(SSGB)應用 成都:2026年06月29日
小班授課:互動性強,一對一針對性指導直擊核心:從六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摷熬G帶知識體系入手,從項目實施路徑圖為主線展開。結(jié)果導向:使學員結(jié)合自身企業(yè)及部門特點系統(tǒng)掌握六西格瑪?shù)捻椖窟x擇、項目管理、各階段工具應用等;注重實戰(zhàn):課程配備豐富的案例,涵蓋多個產(chǎn)品和行業(yè);培訓對象:企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等......
質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 成都:2026年07月01日
通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況;同時,可以作為品質(zhì)改進活動——QCC的入門知識和技能,參與品質(zhì)改進活動。課程大綱:一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 成都:2026年07月02日
樹立正確的質(zhì)量管理理念了解基于正確的質(zhì)量理念,分析與解決質(zhì)量問題掌握現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決的流程掌握判斷質(zhì)量問題解決的標準掌握質(zhì)量問題解決過程中質(zhì)量目標的設(shè)定方法掌握正確判斷問題分析的標準掌握解決問題的對策措施,制定隱性要求掌握解決問題過程中各種投入的成本計算培訓對象研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、運營、采購、物流、倉儲等職能......
工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 成都:2026年07月02日
制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。課程大綱一、工業(yè)4.0導向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、品質(zhì)管理六種定位1、檢查出來......
NLP專業(yè)技術(shù)發(fā)展 廣州:2026年08月01日
NLP讓我們深刻的了解人、認識人,了解每個人行為、情緒、思維、習慣背后的規(guī)律。NLP可以協(xié)助我們更快速有效的達成目標,創(chuàng)造成果,追求卓越人生。NLP可以豐盛我們的思想,培養(yǎng)積極處世的人生觀與世界觀。NLP可以提升我們的智慧,使我們可以多角度,多視野的思考與看待問題。NLP可以增強我們整合與運用資源的能力,面對工作與生活......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 上海:2026年07月10日
專業(yè):講師擁有十八年從管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗,十多年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗,曾為600多家制造企業(yè)提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產(chǎn)”等咨詢項目服務(wù),并為1000多家企業(yè)提供過《精益生產(chǎn)》《IE現(xiàn)場改善》《工廠全面改善》《工廠成......
