蘭州質(zhì)量經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量改善 廣州：2026年08月29日

■企業(yè)管理決策高層管理人員■品質(zhì)管理相關(guān)管理人員，質(zhì)量部長(zhǎng)\質(zhì)量總監(jiān)、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師■設(shè)計(jì)、技術(shù)、制造、工程、市場(chǎng)部門相關(guān)中高層管理人員■采購(gòu)決策管理相關(guān)管理人員、SQM■現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé)人及骨干成員培訓(xùn)目標(biāo)：■明辨質(zhì)量，認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，樹立正確的大質(zhì)量的理念，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者和員工的質(zhì)量思想觀念；■理解和掌......

全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年08月01日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)副總；開發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購(gòu)等相關(guān)部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人、主管、工程師課程大綱第一章 全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)概念及思考方法第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、質(zhì)量的三要素1.1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解1.2、對(duì)過(guò)程的質(zhì)量的深刻理解1.3、對(duì)社會(huì)的質(zhì)量深刻理解2、從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰(shuí)制訂來(lái)深刻理解如何真正識(shí)別客戶需......

全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年08月15日

第一章 全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)概念及思考方法第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、質(zhì)量的三要素1.1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解1.2、對(duì)過(guò)程的質(zhì)量的深刻理解1.3、對(duì)社會(huì)的質(zhì)量深刻理解2、從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰(shuí)制訂來(lái)深刻理解如何真正識(shí)別客戶需求3、從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實(shí)現(xiàn)全過(guò)程來(lái)深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量四要素3.1、營(yíng)銷質(zhì)量3.2、設(shè)計(jì)質(zhì)量3.3、制造質(zhì)量3.4、售后服......

管理者的八大核心說(shuō)服力 廣州：2026年09月18日

企業(yè)中高層管理人員課程收獲1.如何說(shuō)，才能拉近彼此的距離；如何說(shuō)，才能讓對(duì)方點(diǎn)頭同意；如何說(shuō)，才能擺脫逆境進(jìn)行反擊；2.如何說(shuō)，才能讓說(shuō)服變得更有力；如何說(shuō)，才能讓說(shuō)服變得更有效；如何說(shuō)，才能讓對(duì)方在潛移默化中被打動(dòng)3.技巧實(shí)用，實(shí)踐性強(qiáng)，引導(dǎo)學(xué)員將適合自己的方法運(yùn)用到實(shí)際中，切實(shí)增強(qiáng)說(shuō)服力4.全方面涵蓋職場(chǎng)、生活等場(chǎng)......

金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯 上海：2026年07月29日

讓思考和表達(dá)重點(diǎn)突出，邏輯清晰簡(jiǎn)單明了，全面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，有效表達(dá)；麥肯錫 6 本書：金字塔原理：思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯，麥肯錫意識(shí)，麥肯錫方法，麥肯錫工具。用演示說(shuō)話，用圖表說(shuō)話，匯集百年研究成果，是領(lǐng)導(dǎo)力必修課。重點(diǎn)突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，體會(huì)老板意圖，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，......