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5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 武漢：2026年05月28日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任現(xiàn)場班組長、線長、拉長精益推進/變革成員、IE工程師質(zhì)量/設(shè)備/物流等部門管理者。課程大綱第一章：精益生產(chǎn)基本認知精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.錄像觀摩：七大浪費在現(xiàn)場中的體現(xiàn)2.如何快速與系統(tǒng)識別七大浪費3.精益生產(chǎn)常用用具4.精益生產(chǎn)常見KPI介紹第二章：精益基礎(chǔ)：5S6S7S1.案例說明：5S6S7S與現(xiàn)場......
7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年06月05日
豐田，通過 5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出，并且始終保持優(yōu)勢。 在中國不知道 7S（5S+安全+節(jié)約）的企業(yè)不多，但 7S 推行滿意的企業(yè)不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重，那不如從現(xiàn)場管理基石 7S 開始，它將會給您帶來意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳：2026年07月10日
第一章：精益生產(chǎn)基本認知精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.錄像觀摩：七大浪費在現(xiàn)場中的體現(xiàn)2.如何快速與系統(tǒng)識別七大浪費3.精益生產(chǎn)常用用具4.精益生產(chǎn)常見KPI介紹第二章：精益基礎(chǔ)：5S6S7S1.案例說明：5S6S7S與現(xiàn)場KPI之間的關(guān)系---管理變革的意義2.深刻理解5S+2S的真正意義、作用與關(guān)系3.7S活動的步驟、難點與措......
7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年07月10日
期望做好 7S 的企業(yè)：廠長、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè)：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理，檢修負責(zé)人從來沒有推行 7S 的企業(yè)：廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......
向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 深圳：2026年05月29日
天賦異稟的銷售人員可遇而不可求，但是優(yōu)秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓(xùn)練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身，但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中，他們常出現(xiàn)以下困擾——1.上級制訂的銷售指標(biāo)，下屬不認可，因此消極怠工、牢騷滿腹，整個團隊的士氣不振；2.只知道在......
財務(wù)模型建立 Financial Modeling 上海：2026年05月18日
面對重要的企業(yè)決策、復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，財務(wù)及投資分析者們需要提供更完整、更系統(tǒng)的定量數(shù)據(jù)分析報告,來更客觀的評價企業(yè)財務(wù)績效、投資收益、決策風(fēng)險等，傳統(tǒng)的財務(wù)工具和分析方法，已然無法滿足現(xiàn)在的要求。在此環(huán)境下，高頓財務(wù)培訓(xùn)不斷地完善財務(wù)工具系列課程，并不斷衍生出符合企業(yè)發(fā)展需求的財務(wù)工具課程?！敦攧?wù)模型建立》課程，即是對......
