蘭州量規儀器矯正培訓公開課

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2026年06月29日

第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6 Sigma項目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現場演練)?團隊建設與目標管理(案例解析)第二......

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 成都：2026年07月01日

一、品質管理綜述（30分鐘）a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表（30分鐘）a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數據用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法（30分鐘）a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2026年07月02日

樹立正確的質量管理理念了解基于正確的質量理念，分析與解決質量問題掌握現場質量問題分析與解決的流程掌握判斷質量問題解決的標準掌握質量問題解決過程中質量目標的設定方法掌握正確判斷問題分析的標準掌握解決問題的對策措施，制定隱性要求掌握解決問題過程中各種投入的成本計算培訓對象研發、技術、質量、生產、運營、采購、物流、倉儲等職能......

工業4.0時代企業零缺陷質量管理 成都：2026年07月02日

1、了解品質管理的6種定位2、學習嚴格的品質控制和監督的四種預防機制3、掌握品質管理8個系統與10個技術4、學習品管圈全面改善（QCC）和團隊品質改善（8D）的方法課程對象制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部。課程大......

精益六西格瑪黃帶實戰 上海：2026年07月20日

1、一套思維框架不再靠"我覺得"，而是靠"數據說"。用DMAIC 五步法，從定義問題到固化成果，形成閉環。2、兩類核心工具精益工具——識別浪費、加速流程；六西格瑪工具——鎖定變異、精準改進。提速提質，兩把武器一把不缺。3、一堂實戰課......

高端情境商務禮儀與高情商溝通 上海：2026年07月10日

情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的，但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多困惑：商務禮儀的內涵和規則是什么？怎樣給客......