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利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 西安:2026年08月22日
一、精益經(jīng)營(yíng)核心企業(yè)成長(zhǎng)3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長(zhǎng)企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營(yíng)策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示:兩個(gè)輪子“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的飛奔!“開源”與“節(jié)流”并舉核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵:核心技......
利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 廣州:2026年07月11日
日本豐田公司的成功經(jīng)驗(yàn):兩個(gè)輪子的飛奔??!1)強(qiáng)化自主研發(fā),為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開源理念;2)樹立“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng)理念,以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念;豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本!換言之、降低......
制造型企業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù) 廣州:2026年08月15日
生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)(特別是銷售、研發(fā)、采購(gòu)、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員;課程大綱:一、什么是精益成本管理:1、迅速提高經(jīng)常性收益率2、現(xiàn)金流與成本控制削減庫(kù)存代價(jià)券的發(fā)行設(shè)備投資:從專用化到泛用化再到簡(jiǎn)便自動(dòng)化(LCIA)3、從成本控制到精益成本管理局部——全面改善型&m......
制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 佛山:2026年07月11日
成本控制是制造業(yè)永恒的主題,沒有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結(jié)果滿意的很少,碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問題,通過標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)例相結(jié)合,講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式,幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的同時(shí)為企......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理-精細(xì)化人力資源管理 上海:2026年08月28日
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等。課程收益:你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格,并且不會(huì)出錯(cuò)。你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計(jì)分析。你可以建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對(duì)......
從技術(shù)走向管理-角色轉(zhuǎn)型與實(shí)踐落地 北京:2026年08月28日
在當(dāng)今快速變化的時(shí)代,企業(yè)要求快速調(diào)整,快速勝任,要求從技術(shù)(業(yè)務(wù))大伽轉(zhuǎn)型的新任管理者們快速度過轉(zhuǎn)型期,高效推動(dòng)工作落地,維持和提升績(jī)效。雖然每個(gè)新晉的管理者都很努力,但每個(gè)人的成長(zhǎng)都受其固有發(fā)展慣性的影響,技術(shù)大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉(zhuǎn)型的必然障礙,與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業(yè)的這種現(xiàn)實(shí)需......
