蘭州激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2026年07月27日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2026年08月04日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......

研發績效管理及激勵機制 北京：2026年09月11日

1.研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理和激勵等；區別績效管理和績效考核； 績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中......

研發績效管理及激勵機制 深圳：2026年07月31日

分享領先企業在研發績效管理及激勵方面的經驗和教訓理解產品戰略及規劃、技術戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......

如何有效保質降本——合作伙伴與供應商質量管理 廣州：2026年09月17日

第一部分 供應商質量管理與SQE1、供應商質量管理的概念1.1質量管理1.2供應商質量管理1.3供應商質量管理的兩大核心要求2、供應商質量管理的作用與意義2.1來料對品質的影響2.2供應商質量管理的意義3、供應商質量管理的內容3.1供應商差異化質量管理策略3.2供應商的尋源、評估與選擇3.3樣件與生產件認可3.4來料品......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2026年07月24日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......