蘭州合同談判培訓(xùn)公開課

優(yōu)化國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購(gòu)政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班 蘭州：2026年07月02日

（一）國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀；（1）可以邀請(qǐng)/不招標(biāo)的情形；（2）資格預(yù)審的適用；（3）串通投標(biāo)、弄虛作假的情形；2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號(hào)令）《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》要點(diǎn)解讀；（1）國(guó)有資金的范圍；（2）基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍......

“十五五”招標(biāo)采購(gòu)新生態(tài):AI賦能·教育系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)流程合規(guī)管控與主體責(zé)任解析及案例分析高級(jí)研修班 蘭州：2026年07月15日

教育系統(tǒng)行政管理部門、學(xué)校和科研院所相關(guān)負(fù)責(zé)及其基建、財(cái)務(wù)、后勤、采購(gòu)與招標(biāo)、資產(chǎn)管理、監(jiān)督、監(jiān)察有關(guān)人員，教育集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)人員、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理、政府采購(gòu)代理、造價(jià)、審計(jì)、項(xiàng)目管理相關(guān)人員，以及與學(xué)校貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)相關(guān)的其他人員。課程大綱：（一）政策基石：核心法規(guī)與最新政策深度解析與應(yīng)用1.《招標(biāo)投標(biāo)法》《......

“十五五”招標(biāo)采購(gòu)新生態(tài):AI賦能·招標(biāo)采購(gòu)全流程合規(guī)管控與主體責(zé)任解析及案例分析高級(jí)研修班 蘭州：2026年07月15日

1.各地招投標(biāo)采購(gòu)監(jiān)管部門、公共資源交易管理辦公室、公共資源交易中心、政務(wù)服務(wù)管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員;及從業(yè)人員;2.各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)分管采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門負(fù)責(zé)人3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)、造價(jià)咨詢單位從業(yè)人員。培訓(xùn)大綱：(一)政策領(lǐng)航:“十五五&rdq......

“十五五”招標(biāo)采購(gòu)新生態(tài):AI賦能·醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購(gòu)全流程合規(guī)管控與主體責(zé)任解析及案例分析高級(jí)研修 蘭州：2026年07月15日

各級(jí)衛(wèi)健委（局）及醫(yī)保局分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門相關(guān)人員；各醫(yī)院、疾控中心、血站、醫(yī)學(xué)（衛(wèi)生）院校、科研院所等單位的采購(gòu)招標(biāo)、設(shè)備耗材、基建、醫(yī)學(xué)工程、藥劑、信息、法務(wù)、后勤總務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察人員、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。課程大綱：（一）政策基石：醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法規(guī)政策要點(diǎn)難點(diǎn)解析1.《政府采購(gòu)領(lǐng)域&ldquo......

集體協(xié)商制度和工會(huì)民主制度下群體事件的政策調(diào)整和處理 深圳：2026年07月11日

一、一瞬好長(zhǎng)【罷工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、員工關(guān)系的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響】詞條解讀：集體勞動(dòng)爭(zhēng)議、群體勞動(dòng)爭(zhēng)議案例：福喜公司與員工協(xié)商解除案件01. 東航飛行員返航事件02. 東航返航事件的持續(xù)震蕩“震蕩”一：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下某日企中國(guó)員工圍堵日方總經(jīng)理事件“震蕩”二：深圳鹽田碼頭的&ldq......

卓越集團(tuán)管控4.0 上海：2026年07月10日

精準(zhǔn)解決企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長(zhǎng)期建設(shè)；3.經(jīng)驗(yàn)型、行政化管控，跨行業(yè)、跨地域無力管控；4.慣于管控全資及絕對(duì)控股公司，難管控相對(duì)控股、合資和參股公司；5.治理機(jī)制不健全，無法有效約束和管理子公司高級(jí)管理人員；6.母公司空心化、機(jī)關(guān)化、......