蘭州工資稅收培訓公開課

HR合規工作坊-構建高效合規的制度與表單管理體系 蘭州：2026年06月04日

理解制度制定的方法和原則，避免管理中的常見誤區，掌握制度制定的必備技巧和具體內容課程對象人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管和人力資源專業人士課程大綱理論篇-深入解構HR合規新生態與核心制度設計一、企業規章制度的現狀深度剖析1、規章制度現狀與常見問題2、法律法規最新動態對企業規章的影響3、案例分析:成功與失敗的規章......

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 蘭州：2026年06月24日

第一講：講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題？3.培訓角色的演變討論：培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立4.講師的自我修行 5.講師的職業通道討論：講師的素質模型第二講：講師的6大核心能力課......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 蘭州：2026年06月24日

第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆，術有奇正第二部分 激勵性薪酬體系設計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 蘭州：2026年07月02日

第一講 企業人才戰略規劃一、企業戰略與人才梯隊1.企業戰略與人才培養2.企業戰略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰略規劃企業實踐方法及應用1.人才發展路徑2.關鍵人才戰略3.人才需求分析系統4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現狀評估系統1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段：1)第一階段 勝任力......

民法典時代企業合同法律操作實務與應對策略 北京：2026年07月11日

概述：民法典合同編立法概況第一部分、一般規定與合同的訂立一、合同相對性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請之認定標準四、要約與承諾內容一致五、電子合同成立與砍單六、預約合同之效力認定七、格式條款規則 1、格式條款訂入規則 2、格式條款無效認定 3、格式條款解釋規則八、懸賞廣告九、企業締約風險防范1、締約對象選擇 ......

企業預算控制與調整管理 廣州：2026年06月08日

1.預算控制的定位企業資源的優化配置預算控制是經營過程的價值鏈控制（投入產出控制管理系統化是預算控制的前提預算控制過程預算控制的設計2.預算控制的操作環境改造預算控制企業目標的不可替代性改造效率觀念：控制與效率的關系預算控制業務活動預算控制的內部管理制度基礎預算系統與會計控制的關系3.預算控制的組織及權力分配預算的組織......