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一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 成都:2026年06月05日
車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案!!!!4、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、......
金牌班組建設與管理技能提升訓練營 成都:2026年06月24日
目前,我國絕大多數企業面臨著同樣的問題:由于員工職業素質缺乏、作業效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細節執行不力,使企業的轉型和管理升級倍感艱難。在這種時刻,企業必須將業務簡單化、流程化,使之可執行、可判別、可控制,強化執行力度,提升執行效果,做到日日有改善,月月有成效。特針對企業車間主任、 班組長、生產系統骨干......
萬科工程現場精細化管理 成都:2026年06月27日
房地產企業項目經理或項目總經理、工程總監具有項目經理潛質的工程管理人員非工程專業背景的房企高管課程大綱第一部分:什么是工程管理?1. 我們看到的工程現場2. 工程管理必須面對的問題是什么?3. 工程管理的定義4. 工程管理本質上是對項目經營管理的過程5. 房地產企業與施工企業工程管理的區別是什么?6. 工程管理的&ld......
可靠性設備維修與設備檢點管理高級培訓班 成都:2026年07月20日
一、企業在新時期如何進行設備管理1.從“設備維護”轉到“生產維護”2.設備維修策略的選擇3.設備綜合效率管理二、三位一體的設備管家體系1.日常點檢:崗位生產人員2.專職點檢:設備點檢人員3.精密點檢:各專業技術人員三、建立高效的設備組織流程1.屬于企業的組織體制2.屬于分......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 深圳:2026年07月30日
我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質量難題或者想在質量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1-2個月來達成,請參加本......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海:2026年07月10日
總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員,TPM推進辦主任及專員等。課程大綱第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點:全效率......
