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產品市場管理及路標規劃 北京:2026年07月10日
如何發現市場機會?如何才能避免閉門造車式的產品開發?如何制定有效的市場路標規劃和產品路標規劃?如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標?如何建立投資和資源分配準則?……作為企業高層、營銷主管、產品經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾?那么,產品市場管理及路標規劃(產品規劃)就是解決之道。......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
產品市場管理——產品策略與路標規劃 深圳:2026年08月24日
企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、產品總監、產品經理、研發總經理、項目經理課程大綱?一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位4.二、產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1)企業在追求什么?2)產品成功的標準是什么?3)如何理解產品的市場成功和財務成功?4)如何理解市場驅動產品開發?5)咨詢案例分享:如何......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2026年09月14日
第一部分:案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分:產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么?1.2產品成功的標準是什么?1.3如何理解產品的市場成功和財務成功?1.4如何理解市場驅動產品開發?1.5咨詢案例分享:如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理(Market......
采購專業能力提升實戰訓練營 北京:2026年07月10日
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京:2026年07月10日
1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒,化解工作壓力培訓對象:新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......
