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產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京:2026年07月10日
如何發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會?如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)?如何制定有效的市場路標(biāo)規(guī)劃和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃?如何建立清晰的產(chǎn)品路標(biāo)、平臺路標(biāo)和技術(shù)路標(biāo)?如何建立投資和資源分配準(zhǔn)則?……作為企業(yè)高層、營銷主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管,您是否被這些問題所困擾?那么,產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃(產(chǎn)品規(guī)劃)就是解決之道。......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳:2026年07月02日
1.掌握市場細(xì)分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標(biāo)規(guī)劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品策略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳:2026年08月24日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理、項目經(jīng)理課程大綱?一、案例分析1.市場細(xì)分2.目標(biāo)市場3.產(chǎn)品定位4.二、產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1)企業(yè)在追求什么?2)產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3)如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功?4)如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)?5)咨詢案例分享:如何......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 上海:2026年09月14日
第一部分:案例分析1.市場細(xì)分2.目標(biāo)市場3.產(chǎn)品定位第二部分:產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1.1企業(yè)在追求什么?1.2產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?1.3如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功?1.4如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)?1.5咨詢案例分享:如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場管理2.1什么是市場管理(Market......
采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年07月10日
企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類?(風(fēng)險維度案例)2. 供應(yīng)商如何分類?(支出維度案例)3. 戰(zhàn)略類如何雙贏?......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京:2026年07月10日
1.掌握有效溝通的方法,降低企業(yè)內(nèi)耗,和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時間,學(xué)會做計劃,提升管理效率3.學(xué)會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學(xué)會控制自己情緒,化解工作壓力培訓(xùn)對象:新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......
