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精益供應鏈創新管理 成都:2026年05月28日
總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員課程背景供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期,企業的核心一直是在擴大市場規模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束,面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行,誰的成本低,誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供......
智能物流倉儲管理 成都:2026年06月02日
第一部分、智能物流與現代倉儲管理一、倉儲物流管理的發展趨勢1、企業贏利的三大源泉2、供應鏈管理結構與三大物流過程3、SCOR的供應鏈一體化流程分解(如何尋找庫存的關鍵控制點)4、PMC供應鏈物流組織結構建議5、供應鏈物流的演變(內部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流)6、倉儲物流管理面臨的十大問題案例與討論:案例:......
現代企業物流與倉儲管理 成都:2026年06月04日
企業收益:1、制定采購供應戰略和供應商準入機制,尋找優質的供應商;2、有效管理供應商,保障供應鏈順暢的同時,提升效率,減低成本。崗位收獲:1、掌握倉庫運營的關鍵方法,正確布局供應鏈網絡選址;2、學會篩選和判斷合適的運輸供應商,管控運輸成本;3、掌握企業進出口流程管理,解決企業進出口物流問題。課程特色1、案例豐富,聚焦實......
供應鏈的供應計劃管理 成都:2026年06月04日
計劃,是供應鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續明亮吧:整合每個單獨的供應鏈環節、協調不同時段和部門之間的信息傳遞、修復和提升各個環節的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......,最終讓客戶的需求需要得到滿足,讓企業的效益被優化。培訓對象制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......
卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州:2026年07月03日
1.了解90、95后員工的特征與需求,改變傳統的思維模式為共贏的領導思維2.極大地增進和強化您的領導策略與領導技能;3.學會準確判斷他人的能力和意愿;判斷部屬的成長狀態4.幫助您選擇正確的領導風格與行為推動部屬成長與發展5.掌握一套有效方法,提升部屬的執行能力與執行意愿,提升任務目標的達成率課程大綱第一部分:領導思維轉......
