蘭州倉儲運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

精益物流 成都：2026年07月01日

* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實(shí)踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進(jìn)人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應(yīng)鏈管理部門、物流/供應(yīng)鏈計(jì)劃部門、生產(chǎn)部門、采購部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都：2026年07月02日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的生產(chǎn)統(tǒng)籌體系，建立科學(xué)合理的物料計(jì)劃管理機(jī)制；2、建立緊急訂單處理機(jī)制，提高企業(yè)應(yīng)對緊急情況的能力；3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理人才，把控生產(chǎn)進(jìn)度，降低庫存成本。崗位收益：1、學(xué)會運(yùn)用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫；2、掌握產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計(jì)劃制定的方法；3、學(xué)會運(yùn)用生產(chǎn)進(jìn)度控制的7......

需求預(yù)測與庫存管理 成都：2026年07月06日

供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購等職能的總監(jiān)、經(jīng)理、員工等課程大綱：一.概述：供應(yīng)鏈的需求管理1. 理解供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性2. 供應(yīng)鏈管理的計(jì)劃體系構(gòu)成3. 市場需求的來源4. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程：原物料、WIP 與成品5. 需求的特征（趨勢、周期、季節(jié)性與隨機(jī)性）6. 獨(dú)立需求與相關(guān)需求7. 供應(yīng)鏈制造策略中的預(yù)測與庫存相關(guān)性8. 供......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都：2026年07月20日

* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計(jì)劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運(yùn)營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運(yùn)營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運(yùn)營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......

六西格瑪應(yīng)用 上海：2026年07月30日

一、體驗(yàn)活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責(zé)/重新定位自己的角色四、轉(zhuǎn)型三角：工作理念-時間應(yīng)用-領(lǐng)導(dǎo)技能工作理念在這個層級，什么事情對我來說是最重要的？時間應(yīng)用我應(yīng)當(dāng)把時間重點(diǎn)花在哪些方面？領(lǐng)導(dǎo)技能我應(yīng)當(dāng)具備哪些全新的管理技能？五、角色·權(quán)力......

提升采購與供應(yīng)鏈核心競爭力 上海：2026年07月31日

Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management，第1章 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)1.2 Supply chain Management;供應(yīng)鏈管理1.3 Structuring supply ......