蘭州財務(wù)績效分析培訓(xùn)公開課

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 蘭州：2026年08月19日

【體驗(yàn)式學(xué)習(xí)】親身體驗(yàn)滾動預(yù)測全流程，重新認(rèn)識企業(yè)整體經(jīng)營狀況，增進(jìn)部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當(dāng)下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的（內(nèi)部）客戶需求導(dǎo)向的財務(wù)支持型模式【動態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整和跟蹤評價......

十五五’財政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算編制、支出標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、預(yù)算合規(guī)管理與風(fēng)險控制及‘全過程、全方位’預(yù)算績效管理實(shí)務(wù)研討班 西寧：2026年08月11日

行政事業(yè)單位;社會團(tuán)體(社會組織)、中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo);總會計師、財務(wù)主管、財會部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等課程大綱：一、“十五五”財政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算核心要求與編制實(shí)操(一)零......

行政事業(yè)單位財務(wù)和管理人員專業(yè)能力提升 銀川：2026年08月26日

“十三五”時期，政府會計改革有序推進(jìn)、成果豐碩，構(gòu)建財務(wù)會計和預(yù)算會計適度分離又相互銜接的政府會計核算模式，基本建立起一套具有中國特色的政府會計標(biāo)準(zhǔn)體系。今年是“十四五"規(guī)劃開局之年， 總結(jié)提煉新準(zhǔn)則制度實(shí)施中行之有效的做法，形成可復(fù)制可推廣的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)準(zhǔn)則制度與預(yù)決算......

財務(wù)BP特訓(xùn)營 成都：2026年07月02日

01 財務(wù) BP、財務(wù)分析師 (包含 FP&A)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱模塊一財務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務(wù) BP 角色與價值定位-財務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財務(wù)的興起-財務(wù) BP 的組織價值匹配-財務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務(wù) B......

產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的策劃和早期實(shí)施 上海：2026年07月27日

工具的簡介：DT：設(shè)計思維洞察需求，挖掘“痛點(diǎn)”與“盲點(diǎn)”KE：數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶體驗(yàn)研究；大數(shù)據(jù)輿情分析：基于大數(shù)據(jù)的競品分析DFX：產(chǎn)品創(chuàng)新導(dǎo)入量產(chǎn)“多快好省”ESCM: 外購件與定制件的未雨綢繆EKE: 技術(shù)的提前儲備培訓(xùn)對象總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 北京：2026年09月01日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導(dǎo)致計劃混亂的問題點(diǎn)在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關(guān)鍵點(diǎn)和控制點(diǎn)6 制定產(chǎn)品計劃的四種......