蘭州全面風險管理培訓公開課

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......

內部控制與全面風險管理 北京：2026年07月31日

通過學習，使學員能意識到風險管理和內部控制在企業管理中的重要作用。使學員了解內部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規避風險，提高企業運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：1、掌握先進的內部控制、風險管理等理論，了解企業內部控制規范體系2、掌握內部控制日常管理要點，不斷保持內部控制的先進性......

企業全面風險管理 廣州：2026年06月26日

企業高、中層管理者，風險管理經理、財務部總監、財務經理、財務主管等課程大綱：第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 深圳：2026年07月02日

當今企業所處的內外部環境變幻莫測，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯，企業經營面臨極大的“不確定性”，所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益？如何把風險控制在可承受范圍內，確保企業利益的最大化？這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......

領導力核心——團隊管理沙盤 上海：2026年06月04日

本課程結合心理學和行為學原理,鎖定一系列能力點,使中高層管理者通過訓練，改變管理行為，提高執行能力，應用到企業的執行力中。【課程優勢】1.多元化的教學方法：課程采用了多種教學方法，包括案例分析、角色扮演、團隊討論2.實用性的工具和技巧：課程提供了一系列實用的工具和技巧，如團隊管理沙盤等，幫助學員在實際工作中解決問題和應......

研發管理及信息化建設 深圳：2026年05月29日

一、產品研發管理體系二、產品規劃與需求管理三、產品開發的組織架構四、產品開發流程及其組織運作五、產品開發項目管理六、產品數據管理七、產品開發質量管理八、產品開發成本管理九、如何成功實施研發管理體系......