蘭州QMS培訓公開課

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2026年06月29日

小班授課：互動性強，一對一針對性指導直擊核心：從六西格瑪的方法論及綠帶知識體系入手，從項目實施路徑圖為主線展開。結果導向：使學員結合自身企業及部門特點系統掌握六西格瑪的項目選擇、項目管理、各階段工具應用等；注重實戰：課程配備豐富的案例，涵蓋多個產品和行業；培訓對象：企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等......

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 成都：2026年07月01日

從上個世紀60年代開始，日本的企業通過運用品管七大手法，收集工作現場的數據并進行分析，大大地改善了產品的品質，使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產品的水平，是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說：企業內95%的質量管理問題，可通過企業上上下下全......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2026年07月02日

現場質量問題層出不窮，直接影響著產品的交付、成本。如何有效管控質量問題？如何提升一線管理者質量問題的解決能力？對于企業而言、對于管理者而言，尤為重要。本課程幫助學員分析現場質量問題的真因，避免相同問題的反復發生。系統掌握現場質量問題分析與解決的正確方法，從而提升產品質量，降低企業成本。課程目標樹立正確的質量管理理念了解......

工業4.0時代企業零缺陷質量管理 成都：2026年07月02日

制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部。課程大綱一、工業4.0導向1、工業4.0是萬物互聯2、工業4.0是智能制造3、工業4.0是集成創新4、工業4.0是數據傳遞5、工業4.0是模式轉型二、品質管理六種定位1、檢查出來......

供應鏈流程優化與績效改進 深圳：2026年07月10日

企業總經理/副總經理、廠長、制造企業/物流企業運營副總，供應鏈總監，物流總監，計劃、采購、生產、物流、調度、商務、IT等部門經理，流程管理職能負責人、供應鏈變革項目組成員。課程介紹一、 供應鏈現狀問題與挑戰【案例介紹】某企業供應鏈競爭案例外貿企業供應鏈現狀存在的問題 外貿市場需求變化大 訂單交付不及時 訂單履行周期長 ......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2026年06月29日

1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識，系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平，進而達到引導資源使顧客滿意；2. 指出影響設計成本的關鍵區域和主要因素，明確主攻方向，提出改進措施；確保企業能夠較大幅度的降低產品成本，在持續增強企業自身的盈利能力（通常能提升企業的盈利在10%以上），也能使企業走向卓......