蘭州ACCA培訓公開課

財務報表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日

一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......

十五五’財政科學管理背景下零基預算編制、支出標準體系構建、預算合規(guī)管理與風險控制及‘全過程、全方位’預算績效管理實務研討班 西寧：2026年08月11日

行政事業(yè)單位;社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導;總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、部門負責人員、業(yè)務骨干以及相關人員等課程大綱：一、“十五五”財政科學管理背景下零基預算核心要求與編制實操(一)零......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 銀川：2026年06月24日

一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色，滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業(yè)的經營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務規(guī)劃和預算管理企業(yè)基本經營規(guī)律企業(yè)的產品線和市場組合如何決策，公司的資源如......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 成都：2026年05月27日

本課程將幫助企業(yè)通過科學預測確定企業(yè)應實現(xiàn)的目標利潤，使預算以目標利潤為導向，實行預算 編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項經營活動，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉化原則，在實戰(zhàn)演練 中增加對預算管理滾動調整、精準預測、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滾動預測在企業(yè)預 算管理運營中的實際應用流程和方法，真正認識到提高......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2026年06月26日

經營管理層、人力資源總監(jiān)、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直......

影響力密碼?打開協(xié)作中的鎖 北京：2026年06月25日

一、個人收益1.項目細節(jié)把控力2.項目執(zhí)行中抓重點功難點的能力3.提升工作效率4.人際交往能力5.拓寬職業(yè)前景二、組織收益1.讓跨部門協(xié)作更順暢2.加快重要項目執(zhí)行效率3.提升部門間配合度4.幫助組織變革落地生效5.提升公司整體效率課程大綱一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項高影響力行為測試4.P......