蘭州職業經理人培訓公開課

職業經理人的8項修煉 北京：2026年07月21日

管理者的對象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于這一認識，本課程強調以“人”為本，幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......

職業經理人的角色認知與職業化素養 東莞：2026年08月01日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱模塊一：作為下屬的角色1.下屬角色的本質2.下屬角色的常見誤區3.下屬職業的四項準則4.要學會“管理上司”5.工作中與上司溝通的四種境況模塊二：作為同事的角色1.同事常見的現象2.同級關系六貌3.人際溝通的冰山模式4.處理沖突的五種策略5.使內部......

職業經理人的6項修煉 深圳：2026年07月30日

前言：培訓與教育的區別第一單元：經理人的角色定位與認知1.經理人在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.經理人常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.中層管理者是經營者的替身5.經理人應具備經營者的思維—當今企業所應關注的三大問題6.管理者在企業當中的360度的任務7.作為下屬經理人在工......

中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器！ 深圳：2026年08月15日

理論講授（40%）+案例分析（20%）+情景模擬（15%）+實戰操練（25%）學員對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員課程大綱：4R執行力系統的四大部分：結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統，在執行層面也叫“結果定義系統”● R2—&mda......

采購與供應商談判戰略與戰術 上海：2026年08月24日

采購總監/經理/主管、供應商管理人員，生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱：前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章：信......

大客戶開發與維護高級研修班 北京：2026年09月19日

通過培訓，使學員能在短時間內逐步轉變以敘述方式為主轉為以提問方式為主與大客戶交流和溝通，從而極大提升銷售人員的溝通水平，特別是提升與高端大客戶的溝通水平，快速準確挖掘大客戶真正核心需求；明確銷售過程與步驟，使銷售策略更加具有針對性，設計讓大客戶無法拒絕的營銷黑手黨方案；大幅提升銷售成交率；有效的大客戶管理方式使公司有源......