蘭州PHD培訓(xùn)公開課

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 銀川：2026年08月07日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改......

2025年新公司法實(shí)施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 銀川：2026年08月14日

第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合的政策導(dǎo)向與實(shí)踐案例4、差異化管控在國企改革中的應(yīng)用策略5、新公司法下國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑第二部分：中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理1、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征2、現(xiàn)代公......

企業(yè)全面運(yùn)營沙盤模擬演練 成都：2026年05月19日

第一單元（50分鐘）激發(fā)學(xué)習(xí)培訓(xùn)動機(jī)9:00-9:05課程融冰9:05-9:10課堂規(guī)則 講師介紹9:10-9:20為什么學(xué)習(xí)？為什么培訓(xùn)？9:20-9:35經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)9:35-9:40新經(jīng)濟(jì)時代下的外部環(huán)境特征9:40-9:45新經(jīng)濟(jì)時代對企業(yè)管理的新挑戰(zhàn)9:45-9:50新經(jīng)濟(jì)時代下管理者的思維轉(zhuǎn)變第二......

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)模擬 成都：2026年05月28日

實(shí)戰(zhàn)落地 ：還原真實(shí)商業(yè)場景，以「商戰(zhàn)模擬」助力財(cái)經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案圈層共鏈 ：深度整合專業(yè)人脈，實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接，并提供終身學(xué)習(xí)平臺長期價值 ：助力學(xué)員成為具有全局視野、深諳盈利模式設(shè)計(jì)的中國首席價值官課程大綱Day1：模塊一：設(shè)計(jì)以增長戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導(dǎo)入：我們的目標(biāo)是什么？我們在怎樣的環(huán)境中競爭......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2026年07月31日

1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿，懂得授權(quán)和激勵部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，建立上下級良好的人際關(guān)系4.掌握激勵和高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧，增強(qiáng)部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé)，合理下達(dá)命令......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 上海：2026年06月26日

聯(lián)想北京工廠參觀看點(diǎn)1．圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項(xiàng)轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)6．現(xiàn)場管理的邏輯：建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......