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金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 鄭州:2026年08月05日
各企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、車間主任、班組長。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。課程大綱(一)我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)1、制造業(yè)面臨嚴峻形勢2、制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和途徑(二)精細化管理1、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展由來2、現(xiàn)代生產(chǎn)原則五大要素(1)流暢制造;(2)制造......
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 北京:2026年07月04日
-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團隊精神-- 講究科學(xué)管理,改變憑習(xí)慣做管理的作風;-- 找到管理方向和工作重心;-- 認知管理核心和明確角色定位;-- 掌握班組團隊建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用;-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題;-- 掌握標準化作業(yè)的技巧,實現(xiàn)作業(yè)的標準化;-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣;......
全能車間主任實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年08月22日
第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時易用時難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?顛覆管人的糾結(jié),轉(zhuǎn)向工作的本身問題5:管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)?問題6:管理的核心必須是研究工......
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練(王克華) 濟南:2026年07月09日
第一講:車間主任能力一:自我管理能力序言:郡縣治 乃天下安 班組治 車間安,車間安, 則企業(yè)安一、車間主任普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨斗,親力親為5.雖然是團隊管理者,但仍用過去當員工的方法做事,力不從心二、車間主任四件事情1.管好自己2.管好工作3......
贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 廣州:2026年09月12日
模塊一:過程管理決定業(yè)績達成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二:過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三:銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據(jù)概率預(yù)測銷售結(jié)果3. 如何......
戰(zhàn)略收購與兼并研修班 上海:2026年08月17日
企業(yè)收購與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為,行為決定結(jié)果。有什么樣的思想,就有什么樣的結(jié)果。不論收購兼并是哪種目的,企業(yè)都必須十分清楚,因此要求企業(yè)在并購前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。一個戰(zhàn)略清晰,目標層次感清晰的并購,其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價值?這是大家非常......
