蘭州車間主任培訓(xùn)公開課

金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 鄭州：2026年08月05日

各企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、車間主任、班組長。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。課程大綱（一）我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)1、制造業(yè)面臨嚴峻形勢2、制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和途徑（二）精細化管理1、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展由來2、現(xiàn)代生產(chǎn)原則五大要素（1）流暢制造；（2）制造......

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 北京：2026年07月04日

-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團隊精神-- 講究科學(xué)管理，改變憑習(xí)慣做管理的作風；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團隊建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題；-- 掌握標準化作業(yè)的技巧,實現(xiàn)作業(yè)的標準化；-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣；......

全能車間主任實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年08月22日

第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向工作的本身問題5：管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)？問題6：管理的核心必須是研究工......

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練（王克華） 濟南：2026年07月09日

第一講：車間主任能力一：自我管理能力序言：郡縣治 乃天下安 班組治 車間安，車間安， 則企業(yè)安一、車間主任普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨斗，親力親為5.雖然是團隊管理者，但仍用過去當員工的方法做事，力不從心二、車間主任四件事情1.管好自己2.管好工作3......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 廣州：2026年09月12日

模塊一：過程管理決定業(yè)績達成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據(jù)概率預(yù)測銷售結(jié)果3. 如何......

戰(zhàn)略收購與兼并研修班 上海：2026年08月17日

企業(yè)收購與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為，行為決定結(jié)果。有什么樣的思想，就有什么樣的結(jié)果。不論收購兼并是哪種目的，企業(yè)都必須十分清楚，因此要求企業(yè)在并購前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。一個戰(zhàn)略清晰，目標層次感清晰的并購，其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價值？這是大家非常......