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采購招投標流程管理與風險控制 成都:2026年07月23日
采購經理、采購主管、采購人員、供應人員等課程大綱一、采購招投標管理概述1. 招投標采購與其它采購方式的差異與優缺點2. 招投標采購的發展趨勢3. 組織環境對于企業招投標管理的影響4. 公開招標和邀請招標5. 國內招標與國際招標6. 招投標管理中的跨文化管理二、如何策劃與執行招投標管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標方......
財務標準化建設與財務流程管理 成都:2026年08月06日
作為提高財務工作效率和會計信息質量的重要手段,財務標準化不僅是企業高效低成本運營的基礎,更是管理會計應用落地的重要抓手。因此,在企業推進財務轉型升級的過程中,可借力標準化管理這一重要工具打好財務工作的基礎,以規范的流程、標準化的管理和富足的精力迎接管理會計的落地,讓財務人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......
流程管理——用流程取代制度 成都:2026年08月20日
企業各層級人員(包括:中高層/基層管理人員、流程管理專業人員、企業運營管理人員、企業內控/質量/管理體系管理人員、各業務領域主管、各業務實際操作人員等)課程大綱課程工具(節選部分):工具一:“價值鏈”管理理論工具二:“BLOVM”工具法工具三:“流程地圖&rd......
全面修訂《招標投標法》及《實施條例》背景下最新政策解讀暨審計巡視視角下采購與招標全流程管理與監督專題培訓班 西安:2026年07月16日
1.各地招標采購行政主管部門、資源交易中心負責人員及相關人員;2.各企事業單位從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員;培訓內容(一)新時代招標采購法律適用深度解析與風險防范1.修訂《招標投標法》及其實施條例的背景、目的和意義;2.......
案例分析與EMC設計 深圳:2026年07月10日
一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.產品設計機械結構 、屏蔽與接地的EMC設計分析方法產品中各個部件在產品中相對位置EMC結果的影響屏蔽設計原則與實踐產品如何設計接地?(接地點如何選擇,接地如何實現,接地的真正EM......
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2026年07月17日
掌握總結匯報的基本原則和方法掌握總結匯報四大技巧掌握匯報中的溝通技巧應對培訓對象企業中基層管理者、骨干員工。課程內容第一講:概要課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯......
