蘭州一線主管培訓(xùn)公開課

一線主管現(xiàn)場管理技能提升 成都：2026年08月14日

認(rèn)知一線主管在生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)中應(yīng)承擔(dān)的管理職責(zé)和角色定位。強化管理者的管理意識并提升一線主管在管人理事方面的管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。理解現(xiàn)場管理與持續(xù)改善的精髓，掌握提升現(xiàn)場管理效率的常用方法。提高現(xiàn)場管理者的安全意識，掌握安全生產(chǎn)管理知識,作好企業(yè)日常安全管理。課程對象車間主任、生產(chǎn)主管、質(zhì)量主管、倉庫主管、班組長等一線管......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 成都：2026年08月17日

一線管理者是直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)的管理人員，主要對非管理人員負(fù)責(zé)，是企業(yè)大部分戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行終端。他們在實現(xiàn)高效生產(chǎn),提供技術(shù)援助和激勵下屬過程中起著至關(guān)重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位及主要職責(zé)；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊......

TWI一線主管高效執(zhí)行 成都：2026年08月19日

現(xiàn)代技術(shù)的進(jìn)步以及各行各業(yè)特別是制造產(chǎn)業(yè)界的變化令人震驚，為了適應(yīng)日新月異的工作和生產(chǎn)上的變化。在中國尤其是制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升主管的管理技能是所有公司,制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對主管的技能培訓(xùn)問題已經(jīng)成為公司,企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。作為主管，要順利開展自己的工作業(yè)務(wù),生產(chǎn)任務(wù)，就有......

一線主管必備能力—高效的班前會 成都：2026年09月17日

班組長、生產(chǎn)主管課程大綱：一、課程導(dǎo)入1. 班前會是一日工作的重要組成部分2. 國內(nèi)班前會的現(xiàn)狀（班長級）3. 國內(nèi)班前會的現(xiàn)狀（員工級）案例：某公司班前會短片二、班前會管理：1. 如何讓班前會不成為一種“浪費”2. 你是怎樣開班前會的?研討法：你在班前會上做了什么，曾經(jīng)遇到那些困難3. 召開班......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 廣州：2026年09月12日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：過程管理決定業(yè)績達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

從技術(shù)走向管理 上海：2026年08月14日

第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規(guī)則解讀－小組體驗）2 學(xué)員反思與交流：結(jié)合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復(fù)盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學(xué)員體驗分享· 學(xué)員實際案例分享教學(xué)目標(biāo)：· 理解實現(xiàn)管理目標(biāo)的過程和方法；· 理解并覺察自己的改善......