蘭州績效考核制度培訓(xùn)公開課

HR合規(guī)工作坊-構(gòu)建高效合規(guī)的制度與表單管理體系 蘭州：2026年06月04日

理論篇-深入解構(gòu)HR合規(guī)新生態(tài)與核心制度設(shè)計一、企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀深度剖析1、規(guī)章制度現(xiàn)狀與常見問題2、法律法規(guī)最新動態(tài)對企業(yè)規(guī)章的影響3、案例分析:成功與失敗的規(guī)章制度實踐二、規(guī)章制度升級之“七步”1.現(xiàn)狀和問題的梳理2.規(guī)章制度適用的確定3.規(guī)章制度草案的擬定4.規(guī)章制度草案的討論5.意見、......

金牌企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)認(rèn)證高級研修班 蘭州：2026年06月24日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在接受了TTT入門培訓(xùn)之后，臺風(fēng)和演繹技巧有了基本的理解，但往往出現(xiàn)一個比較大的通病，開發(fā)不出好課程，開發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績效相關(guān)的有價值的課程，問題的癥結(jié)在于沒有掌握系統(tǒng)的課程開發(fā)工具和方法。與之同時，很多內(nèi)訓(xùn)師由于固有的經(jīng)驗和單向性設(shè)計課程，導(dǎo)致在課程演繹技巧上沒有突破，在教學(xué)手段上......

《國企薪酬績效管理體系設(shè)計》培訓(xùn)班 蘭州：2026年06月24日

國務(wù)院國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》，對現(xiàn)行國有企業(yè)工資總額管理相關(guān)制度辦法進(jìn)行修改和完善。明確提到將出資人依法調(diào)控和企業(yè)自主分配有機結(jié)合，央企的工資總額管理更加市場化、高效化，與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤。企業(yè)需設(shè)計出激勵性薪酬體系，以尋求成本、效益、效率之間的最佳平衡點，達(dá)到吸納、保留、發(fā)展人才的“多贏&......

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 蘭州：2026年07月02日

企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負(fù)責(zé)選聘人才的HR人員，承擔(dān)著在......

股權(quán)激勵與合伙人機制 廣州：2026年08月01日

一、激勵背景1、支撐企業(yè)成長的經(jīng)營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設(shè)計1、治理頂層設(shè)計2、資本頂層設(shè)計3、戰(zhàn)略頂層設(shè)計三、激勵需求1、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的經(jīng)營要素2、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區(qū)2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......

Office辦公達(dá)人：從數(shù)據(jù)分析到工作匯報 上海：2026年07月02日

一、內(nèi)容涵蓋Excel和PowerPoint兩個工具，涉及數(shù)據(jù)分析和工作匯報兩個方面，并且深入淺出，易于理解；二、課程圍繞實際問題展開，重點解決了在數(shù)據(jù)整合和分析、匯報內(nèi)容結(jié)構(gòu)和呈現(xiàn)方式等方面常見的問題；三、課程既介紹了基礎(chǔ)知識和經(jīng)驗，又提供了進(jìn)階技巧和實戰(zhàn)案例，滿足不同層次和需求的學(xué)習(xí)者的需要；四。課程從課件模板、字......