蘭州績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)公開課

教練式績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談 北京：2026年06月05日

數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知VUCA時(shí)代下的績(jī)效管理的認(rèn)知掌握教練式的績(jī)效反饋與輔導(dǎo)技巧方法掌握教練式績(jī)效評(píng)估與面談的步驟、方法與技巧課程對(duì)象各級(jí)經(jīng)理課程大綱一、VUCA時(shí)代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時(shí)代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)......

采購(gòu)績(jī)效評(píng)估 北京：2026年06月27日

本課程為英國(guó)皇家采購(gòu)學(xué)會(huì)（CIPS）注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)課程課程大綱1. 如何評(píng)估采購(gòu)績(jī)效2. 采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效考核3. 采購(gòu)部門對(duì)部門員工的績(jī)效考核4. 公司組織內(nèi)部對(duì)采購(gòu)部門的績(jī)效考核5. 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和工具6． 采購(gòu)成本的控制與定價(jià)方法討論7． 庫(kù)存控制管理與服務(wù)水平的綜合評(píng)估8． 采購(gòu)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)手段......

財(cái)務(wù)部門崗位績(jī)效評(píng)估與管理（New） 廣州：2026年07月30日

一、財(cái)務(wù)部門的崗位績(jī)效管理1、企業(yè)財(cái)務(wù)部門崗位績(jī)效管理常見問題分析2、財(cái)務(wù)部門績(jī)效管理、績(jī)效考核的特點(diǎn)3、財(cái)務(wù)績(jī)效管理的目標(biāo)4、目標(biāo)管理 、崗位職責(zé)、目標(biāo)、財(cái)務(wù)崗位KPI1）目標(biāo)管理法①目標(biāo)管理法，就是根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行管理，就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標(biāo)就是成功的一半。③設(shè)定清晰的目標(biāo)是部門日常管理的一部分，而不......

身股激勵(lì)法—核心人才激勵(lì)的王牌利器 深圳：2026年06月26日

以身?yè)Q股：激勵(lì)核心人才，打造企業(yè)強(qiáng)大向心力身股激勵(lì)法最早起源于幾個(gè)世紀(jì)前我國(guó)的十大商幫之首晉商，是一種“以身?yè)Q股”的激勵(lì)方法。此激勵(lì)法既能夠達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的作用，又不稀釋股東的股份，是股權(quán)激勵(lì)中最具實(shí)用性且激勵(lì)效果最好的一種方法，也絕對(duì)是激勵(lì)中的一張耀眼的王牌！探究“以身?yè)Q股&rdqu......

洞察自我-基于CPI測(cè)評(píng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 北京：2026年06月17日

模塊一：導(dǎo)入-泰坦尼克號(hào)的沉沒泰坦尼克號(hào)沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個(gè)人冰山：內(nèi)在個(gè)性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)需求大于個(gè)人需求角色理論：課程的總體框架模塊二：發(fā)展-始于自我認(rèn)知自我認(rèn)知與發(fā)展自畫像：自我角色認(rèn)知CPI理論-構(gòu)建正確的認(rèn)知視角認(rèn)知自我：PROFILE報(bào)告解讀思維-人際-意志維度的理解進(jìn)......