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新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 成都:2026年06月04日
第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責,增進自己的人際溝通......
大客戶開發與管理技巧 成都:2026年08月07日
思考?銷售的概念??大客戶采購我方產品時有什么特點?第一部分 未雨綢繆提前準備?大客戶銷售人員應該具備的心態?項目信息的收集及分析?制定拜訪計劃?商務禮儀的準備?銷售工具的準備第二部分 初步接觸建立印象?如何做好開場白?寒暄、贊美客戶,建立第一印象【實戰練習】贊美練習第三部分 調查研究了解需求?客戶需求的種類?了解顧客......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 西安:2026年06月04日
每個人都會面臨許多第一次,第一次當經理卻不同尋常,因為你面對的是一批人,他們千姿百態。有的比你年輕,有的比你資深年長;有的庸庸碌碌,有的才識過人;有的惟命是從,有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體,在事業中創造業績。第一次當經理也許是你進入成功之路,但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理,你的業務能......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙:2026年06月01日
增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象:有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
供應商成本降低和質量提升 上海:2026年08月05日
第一天 9:00-16::30第一篇:企業利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業環境促變革1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3 傳統采購與策略采購的對比4 供應鏈庫存轉移的解讀(VMI,寄售,屯倉)5 采購工作的定位6 采購八項核心技能二 環保......
流量質變:直達增長的用戶運營與私域流量池構建 上海:2026年07月18日
市場總監、企劃總監、營銷總監;新媒體營銷團隊中的一線運營人員。課程大綱第一部分:認知厘清 —— 非互聯網企業的用戶運營與私域流量一、私域流量的流行與認知暗坑1、驅動因素:流量核心從公域到私域的必然2、本質差別:非互聯網企業 vs、互聯網企業的私域流量打法二、私域流量的程度差異與本質差別1、完全公......
