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為積極響應國家關于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全面實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，貫徹落實國務院國資委關于“國有企業(yè)領導人員必須實現(xiàn)末等調(diào)整和考核淘汰”等的最新要求，結(jié)合中央企業(yè)在定崗定編、人才培養(yǎng)及薪酬考核方面的最新經(jīng)驗，特組織此培訓班。課程對象各企事業(yè)單位相關負責人、中高層管理人員、人力資源部長/總監(jiān)/經(jīng)......
企業(yè)創(chuàng)新管理 北京：2026年08月15日
國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、團隊負責人、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員課程大綱：一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神運用實際案例，討論究竟什么是創(chuàng)新？誰是企業(yè)家？什么是企業(yè)家精神？我們會感到，以往的習慣認知是多么表......
創(chuàng)新盒子—企業(yè)創(chuàng)新沙盤 廣州：2026年07月08日
模塊一、創(chuàng)新角色定位1.培訓目標：通過這個環(huán)節(jié)，明確創(chuàng)新的定義，引發(fā)針對創(chuàng)新的思考，明確個人的定位。2.操作形式：故事引導-梵天之塔-創(chuàng)新測試-團隊組建3.測評介紹：·背景：每一個人在創(chuàng)新團隊中的貢獻和作用是不同的，通過創(chuàng)新測評找到自己在創(chuàng)新團隊中的位置，從而更有利的為創(chuàng)新做出貢獻·測評：利......
企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 廣州：2026年07月30日
★ 如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？★ 如果您是一位行政負責人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工？★ 如果您是一位文秘工作者，錯過專業(yè)指導怎能獲得職場晉升？本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞&rd......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日
企業(yè)經(jīng)營決策者、中高層管理者及關鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步：界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步：設定目標&mda......
從技術到管理——技術·成長·管理 上海：2026年06月04日
一、幫助從技術崗提升的基層管理者1.認清自我狀態(tài)，了解個人的特長與能力限制；2.明確作為基層管理者的基本管理職責，從個人專精到帶領團隊共同奮進；3.了解管理對象，尤其是新生代員工的狀態(tài)、特征、找到管理、激勵的錨點；4.學習最新的管理理念，能運用多種管理方法領導、激發(fā)，提高員工積極性；5.通過提高團隊凝聚力、執(zhí)行力，進而......
