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知人知心的人際溝通技術(shù) 北京:2026年06月04日
感覺(jué)對(duì)方難接近,不知如何開(kāi)啟溝通?對(duì)方太難纏,摸不清他到底在想什么?花了大量時(shí)間與精力做溝通,對(duì)方根本不買賬?也許你的功夫用錯(cuò)了地方!職場(chǎng)或生活中,我們會(huì)遇到形形色色的人,不同的人需要不同的溝通風(fēng)格,所謂“見(jiàn)什么人,說(shuō)什么話”,只有掌握不同類型的人的溝通特點(diǎn),關(guān)注和看透對(duì)方的心理需要,&ldqu......
基于DISC的人際溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧 廣州:2026年06月04日
你知道針對(duì)不同性格的人溝通方式要有所不同嗎?在工作中如何能有效的跟上司、下屬、及同事進(jìn)行工作溝通?如何同其他部門的同事進(jìn)行跨部門的協(xié)同工作?如何推倒“部門墻”破解管理的深井?如何有效布置工作任務(wù)? 我的常用方式是正確的嗎?古今中外,凡是成功人士, 百分之九十五,都是溝通高手。DISC是21世紀(jì)全......
知人知心的人際溝通技術(shù) 廣州:2026年06月11日
提高敏感度,在人際交往中獲得影響力:提升人際關(guān)系意識(shí),掌握洞悉他人需求,獲得他人接納和信任的方法,從而提高與不同的人和諧相處的能力,和影響他人的能力。掌握人際溝通風(fēng)格,與不同的人建立有效溝通:認(rèn)識(shí)和理解不同類型人的溝通風(fēng)格和行為特征,及這些風(fēng)格和行為對(duì)雙方信任關(guān)系的建立產(chǎn)生的影響。從而在合作中,能夠更加迅速地洞悉對(duì)方的......
知人知心的人際溝通技術(shù) 上海:2026年05月28日
工作績(jī)效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士在工作中需要輔導(dǎo)員工,渴望提升個(gè)人影響力的經(jīng)理人需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的員工希望改進(jìn)人際能力,增加銷售技巧,提高業(yè)績(jī)的營(yíng)銷人員在非銷售場(chǎng)合,需要說(shuō)服別人或與人談判的人員課程大綱第一部分:認(rèn)識(shí)和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中,有的人更關(guān)注“事&......
招聘全流程管理實(shí)戰(zhàn)技巧 上海:2026年06月30日
一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發(fā)展階段演化3. HR三支柱的演化發(fā)展4. 戰(zhàn)略人力資源管理價(jià)值驅(qū)動(dòng)模型5. 戰(zhàn)略性招聘規(guī)劃6. 活動(dòng):人才數(shù)量盤點(diǎn)制定人才招聘規(guī)劃7. 戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)角色二、招聘全流程與需求分析1. 活動(dòng):招聘流程中的三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)2. 招聘管理流程關(guān)系圖3. 招聘需求分析:工......
中層經(jīng)理的五維管理 上海:2026年07月11日
理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為;培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;掌握與上司溝通、與同級(jí)溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ;確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì);學(xué)會(huì)樹(shù)立自己的威信以及如何授權(quán);課程對(duì)象:企業(yè)所有的經(jīng)理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱:第一部分 中層人員的......
