蘭州工作計(jì)劃培訓(xùn)公開課

全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計(jì)劃編制與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》 北京：2026年08月22日

第一章：戰(zhàn)略解碼1.戰(zhàn)略、平衡計(jì)分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們?cè)谄髽I(yè)管理中的重要作用2.企業(yè)使命、愿景與核心價(jià)值觀Ø 企業(yè)的使命、使命與企業(yè)文化。萬(wàn)科使命的分享。Ø 企業(yè)愿景，企業(yè)愿景與員工激勵(lì)。萬(wàn)科愿景的解析Ø 企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)文化、人才開發(fā)與績(jī)效管理中的作用&......

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州：2026年08月20日

目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、績(jī)效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)？3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問(wèn)題？4.長(zhǎng)、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致？5.公司、部門、個(gè)人目標(biāo)如何分解落地？6.目標(biāo)管理工具練習(xí)：OKR計(jì)劃1.什么是計(jì)劃？2.計(jì)劃如何包容變化？3.指導(dǎo)性計(jì)劃和指令性計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)方法4.任務(wù)分解工具練習(xí)：WBS5......

目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海：2026年09月09日

一、六大功能、四步循環(huán)1.夢(mèng)想的力量——預(yù)見方能遇見（視頻）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（講解）3.獅子該走哪條路線來(lái)抓取獵物——目標(biāo)的六大功能（問(wèn)答互動(dòng)）4.練習(xí)：你的目標(biāo)（夢(mèng)想）是什么（冥想）5.何謂目標(biāo)管理（MBO）—&mdas......

潛在失效模式及影響分析（FMEA） 北京：2026年07月02日

本培訓(xùn)適用于具有設(shè)計(jì)開發(fā)職能的制造組織的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)、供應(yīng)商管理以及與質(zhì)量管理體系相關(guān)的人員，如質(zhì)量、制造、工藝、技術(shù)、計(jì)量、采購(gòu)、生產(chǎn)、培訓(xùn)及項(xiàng)目經(jīng)理等。課程大綱：FMEA的基本概念和重要術(shù)語(yǔ)介紹FMEA的通用準(zhǔn)則開發(fā)FMEA的過(guò)程FMEA與其他工具之間的關(guān)聯(lián)建立和開發(fā)FMEA的總體要求，包括策略、策劃和管理者......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 深圳：2026年07月03日

1、理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位，了解預(yù)算的意義；2、了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求整體利益最大化；3、增強(qiáng)對(duì)預(yù)算過(guò)程的了解和編制技巧的認(rèn)識(shí), 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作；4、確定企業(yè)當(dāng)前的全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。課程對(duì)象：本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員......