蘭州銷售系統(tǒng)培訓公開課

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 武漢：2026年07月31日

第一部分：增長營導入：1.明確學習目標，可交付成果及成功標準2.明確學習內(nèi)容，學習資源及學習規(guī)則第二部分：銷售驅(qū)動企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：在專精特新企業(yè)領域，許多企業(yè)銷售工作經(jīng)常只關(guān)注短期目標和局部業(yè)績，而忽視了銷售力如何成為推動企業(yè)長遠增長的重要驅(qū)動因素。管理者沒有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷售策略，造成企業(yè)的市場競爭力不足，......

向華為學習：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州：2026年05月29日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗值得學習？華為當初是......

向華為學習：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)（張老師） 廣州：2026年06月04日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗值得學習？華為當初是......

構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2026年05月31日

一、定義客戶：找準主戰(zhàn)場1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發(fā)生什么，確定市場機會市場洞察：看得見、看得懂、有行動外部環(huán)境分析的基本工具：PEST分析法好市場機會的特征找機會：對市場進行細分，形成戰(zhàn)略機會目標市場應該怎么選？確定市場戰(zhàn)略、設定業(yè)務目標，制定業(yè)務策略1.2 如何確定目標客戶能力決定市場：可能性市......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2026年06月26日

深刻認識到企業(yè)降本增效工作的必要性與迫切性讓管理者深刻認識到在降本增效工作中的主體責任而非旁觀者掌握企業(yè)人效分析的具體思路與方法，拉齊認知，統(tǒng)一思想；掌握降本增效的方法論、分析工具和關(guān)鍵衡量指標掌握企業(yè)降本增效的多種經(jīng)實踐檢驗有效的具體做法（管理者視角）能夠引導各部門結(jié)合本部門實際，初步制定可執(zhí)行的行動方案課程大綱：第......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年05月28日

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學習處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學習如何成為一個優(yōu)秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在......