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克服團隊協(xié)作的五種障礙 成都:2026年06月25日
企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領導者、項目及團隊負責人,人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內部培訓師課程內容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......
克服團隊協(xié)作的三重障礙 成都:2026年07月20日
對于一個優(yōu)秀的團隊,如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱,那么各個成員之間的協(xié)調合作能力則是保證團隊良好運轉的重要基石。本課程從影響團隊協(xié)作的三重關鍵障礙出發(fā),進行各個擊破,從而有效地促進人與人之間的互動交流,促進團隊能夠群策群力。這對于建設高績效團隊、促成團隊共識和高質量決策有著非常關鍵的作用。培訓受眾:* 希......
克服團隊協(xié)作的五種障礙 重慶:2026年07月30日
一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......
跨部門溝通與團隊協(xié)作 昆明:2026年08月14日
1,理解溝通對組織的重要性,讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活2,更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性3,理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能4,加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ā⑦\用對方的思考邏輯尊重他人的主導權,爭取高層的支持使之成為高效溝通5,溝通的五大能力:知道溝通......
企業(yè)爆品打造與品牌運營 廣州:2026年05月26日
模塊一:消費者主權時代的爆款品牌價值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌傳播的唯一途徑4.建立品牌的途徑與步驟5.案例分析:大嘴猴的崛起模塊二:互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌1.互聯(lián)網(wǎng)的三大特征2.互聯(lián)網(wǎng)廣場效應3.反身理論的最佳實踐4.網(wǎng)絡新聞的商品化5.借力與主動營銷模式6.互聯(lián)網(wǎng)提升品牌建立的速度7.案例分析......
中國會計準則最新調整與實務應用 上海:2026年06月02日
【個個擊破變革真相】解析準則修訂亮點,全面了解準則修訂背后的深層原因【把握準則最新勱態(tài)】傳遞最新準則變化及發(fā)展趨勢,保持財務知識的實效性【傳授合規(guī)實務技巧】評估修訂可能帶來的實務影響,準確掌握財務合規(guī)要求【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的領域,切實提高財務人員的職業(yè)素養(yǎng)課程對象01 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理02 會計主管、......
