蘭州EHS培訓(xùn)公開課

企業(yè)環(huán)境職業(yè)健康安全EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—向企業(yè)安全生產(chǎn)/環(huán)保要利潤(rùn) 武漢：2026年07月29日

第一講：企業(yè)EHS素質(zhì)建設(shè)一、EHS是什么二、零的價(jià)值1.什么是零探討：零事故VS零風(fēng)險(xiǎn)2.事故影響（成本核算）案例1：典型安全事故案例2：職業(yè)健康事故案例3：環(huán)境污染事故三、EHS領(lǐng)導(dǎo)力是什么1.EHS領(lǐng)導(dǎo)VS安全管理者2.EHS領(lǐng)導(dǎo)力六維度維度1：EHS學(xué)習(xí)力維度2：EHS教導(dǎo)力維度3：EHS決策力維度4：EHS執(zhí)......

EHS管理關(guān)注點(diǎn)-基礎(chǔ)技能提升訓(xùn)練 北京：2026年07月13日

EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱：第一天 安全（S)安全生產(chǎn)在我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論職業(yè)安全健康費(fèi)用模型企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位專職主任、經(jīng)理的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與部門管理的職責(zé)事故及其原因分析事故的......

EHS現(xiàn)場(chǎng)-工廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理 北京：2026年07月16日

安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、部門經(jīng)理、部門主管(車間主任)課程大綱一.樹立正確的安全責(zé)任意識(shí)1.當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)安全管理的困惑2.安全領(lǐng)域的“三個(gè)逃不掉"定律3.新安全生產(chǎn)法變化點(diǎn)解讀4.全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地技巧研討:各部門安全職責(zé)簡(jiǎn)述5.近期法律法規(guī)更新帶來的變化與挑戰(zhàn)二.事故形成路徑分享:你親身......

企業(yè)安全、健康、環(huán)境（EHS)全面管理 北京：2026年07月29日

企業(yè)不消滅事故，事故就會(huì)消滅企業(yè)，這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的企業(yè)生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。安全生產(chǎn)是維護(hù)社會(huì)公平和正義的體現(xiàn)。目前，一些企業(yè)在高額利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下，無視從業(yè)人員的生命和健康，無視國家法律和政府監(jiān)管，這實(shí)質(zhì)上是蔑視和踐踏社會(huì)公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅損害了員工的生命安全，加大企業(yè)的生產(chǎn)成本，......

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與溝通技巧 北京：2026年07月10日

強(qiáng)調(diào)通過項(xiàng)目管理者、參與者 “人際技能”的提高，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內(nèi)培訓(xùn)全過程穿插案例討論及角色扮演場(chǎng)景練習(xí)，保持高度的互動(dòng)性。系統(tǒng)闡述職業(yè)溝通中的關(guān)鍵要點(diǎn)與技巧，以及體系化的沖突解決機(jī)制，通過培訓(xùn)前的調(diào)查，......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京：2026年08月31日

一.銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1. 生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位：訂單總導(dǎo)演／總指揮—華為2. 銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工3. 中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）一級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃/二級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品交期分類管理（同種產(chǎn)品不同交期對(duì)應(yīng)不同生產(chǎn)采購模式，縮短交期和避免急單產(chǎn)生）......