蘭州項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

物業(yè)金牌項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng) 銀川：2026年08月28日

物業(yè)管理全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展周期，業(yè)主客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)要求越來(lái)越高，許多物業(yè)企業(yè)面臨地產(chǎn)母公司經(jīng)營(yíng)困難和整體經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，對(duì)外要防備競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手撬盤(pán)，對(duì)內(nèi)目標(biāo)指標(biāo)越來(lái)越高，項(xiàng)目經(jīng)理往往身心疲憊疲于奔命！傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理觀念相對(duì)固化急需適應(yīng)趨勢(shì)更新思維模式，新招聘優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理一將難求，項(xiàng)目經(jīng)理人才......

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階培訓(xùn)：物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人能力塑造與品質(zhì)創(chuàng)新 成都：2026年07月01日

1、了解物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀及國(guó)內(nèi)外物業(yè)發(fā)展特點(diǎn)；2、熟悉物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制、全生命周期各階段工作重心及工作內(nèi)容；3、了解物業(yè)管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建和場(chǎng)景氛圍營(yíng)造技巧，提升服務(wù)滿意度；4、了解物業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、素質(zhì)要求、各項(xiàng)能力的養(yǎng)成技巧等；5、提高物業(yè)經(jīng)理管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、核心階段......

萬(wàn)科優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)模型解析特訓(xùn)營(yíng) 成都：2026年07月03日

第一部分：社會(huì)與行業(yè)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理需求與呼喚1、住宅物業(yè)——跨地域發(fā)展+管理規(guī)模剛性增長(zhǎng)+基層員工數(shù)量巨大2、商業(yè)物業(yè)——各類商業(yè)/寫(xiě)字樓發(fā)展規(guī)模速度不同+業(yè)態(tài)不同+專業(yè)性強(qiáng)3、延伸物業(yè)——各類客戶需求不同+市場(chǎng)成熟度不同+需要嘗試4、職業(yè)經(jīng)理人&......

物業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項(xiàng)目經(jīng)理三大復(fù)合能力 成都：2026年07月24日

了解物業(yè)行業(yè)基本發(fā)展趨勢(shì)并認(rèn)清項(xiàng)目經(jīng)理角色明確項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵工作重點(diǎn)與注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理管理思維掌握項(xiàng)目經(jīng)理柔性合作技巧普及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)常識(shí)，強(qiáng)化前期介入相關(guān)專業(yè)知識(shí)明確前期介入的關(guān)鍵工作重點(diǎn)與注意事項(xiàng)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程管理工作的監(jiān)控課程對(duì)象物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項(xiàng)目總/項(xiàng)目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用(甘磊) 廣州：2026年08月28日

曾經(jīng)，你是否面對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)束手無(wú)策？曾經(jīng)，你是否打開(kāi)數(shù)十個(gè)數(shù)據(jù)表無(wú)聊的復(fù)制粘貼？曾經(jīng)，你是否為準(zhǔn)備一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表連續(xù)加班一周？曾經(jīng)，你是否總覺(jué)得有更高效的方法分析數(shù)據(jù)卻始終尋而不得？對(duì)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)工具缺乏認(rèn)識(shí)與了解，降低了我們工作的準(zhǔn)確度，損失了巨量的時(shí)間，造成企業(yè)資源的大幅浪費(fèi)而我們卻往往視而不見(jiàn)。如果，你是客戶銷售經(jīng)理......

敏捷內(nèi)訓(xùn)體系與管培體系搭建——工作坊培訓(xùn)經(jīng)理的兩門(mén)必修課 深圳：2026年08月22日

VUCA時(shí)代下，組織內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)資源沉淀及活用、人才供應(yīng)鏈的持續(xù)健康運(yùn)作是企業(yè)組織能力極其重要的組成部分。面對(duì)愈發(fā)苛刻的外部環(huán)境及其不確定性，眾多處于成長(zhǎng)期、成熟期之后的企業(yè)逐步意識(shí)到建立學(xué)習(xí)型組織的重要性，從而把企業(yè)培訓(xùn)體系落成者（企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)中心）打造成人才的選拔、盤(pán)點(diǎn)、培養(yǎng)、認(rèn)證的絕對(duì)高地。其中，績(jī)優(yōu)人員的智慧沉淀......