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大客戶銷售策略與管理 成都:2026年07月02日
【第一天上午】一、關系銷售策略1、客戶采購的決策過程2、客戶采購的決策團隊(GDM)3、決策信息的流向(權力圖)4、每個步驟中的關鍵人物5、GDM的態度和與我的關系6、關系銷售的策略【第一天下午】二、競爭銷售策略1、銷售流程六步法2、FAB,FAAB,FAABE,FAABEN:功能特點-競爭優勢-您的利益3、消除障礙、......
大客戶銷售策略與項目運作 成都:2026年08月15日
在大客戶銷售中,采購決策人多,采購流程復雜,采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑,銷售感覺是一門技術又是一門藝術,這讓我們的銷售人員無法有序開展工作,經常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產品同質化、價格透明化、營銷灰色化已經成為銷售鞏工作常態化狀況。在這樣的現況下,我們通過對大客戶整個銷售流程各個關鍵階......
大客戶銷售策略—客戶決策分析與對應策略 北京:2026年06月04日
——該做的都做了,客戶就是不簽單,我也沒辦法;——拿到標書一看就是參照競爭對手的參數寫的,就算把價格放到最低,也難有機會;——客戶內部各方面關系都公關了,最后竟然買了競爭對手的產品;——精心培養的內線,竟然和我玩起了無間道。......
高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 北京:2026年06月08日
顧問式銷售是以客戶需求為導向的理念,簡單說就是客戶下單是基于自己需求,而不是產品的優劣。同時,在產品同質化的當下,單一產品利益也無法成為我們的核心競爭力。因此銷售人員的發力點,從拼產品利益就轉移到挖掘客戶需求上了。然而,以需求為導向,不是被動去滿足客戶。事實上,以需求為導向,首先是、也必須是:管理客戶的需求。培訓對象企......
以目標為導向的:房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州:2026年08月15日
第一部分:房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程--專業線前言:編制思路:目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理--目標成本考核--目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷(三個階段)拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享:......
電氣安全管理 上海:2026年05月28日
1.電氣安全基本術語1.電氣設備2.電氣裝置3.電氣事故4.電擊5.電磁輻射6.安全技術措施7.安全電壓8.安全電路和裝置.2.電流對人體的傷害1.電擊2.電傷3.電磁場傷害電路介紹 電流的規則 電與人 人體阻力 電流對人體的影響3.防止觸電的安全措施1.絕緣2.屏護3. 間距4.接地與接零5.裝設漏電保護器.6.采用......
