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目標管理與績效考核的關鍵技巧 蘭州：2026年07月11日
身為企業經理或領導的您，是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業倒數第一，94年開始實施該系統，95年開始一直行業第一；海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 西寧：2026年08月12日
國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......
從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 成都：2026年07月06日
通過學習，學員能夠：１）理解承接目標、拆解任務、高效執行的二個模型內涵，從而學會評估個人的執行力水平并覺察改善點；２）學習從目標到結果的執行策略，理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值，掌握其實踐的要點與技巧；３）基于實際工作任務，掌握具體工具以提升個人在具體行動或任務中的執行力；４）理解并運用“復盤四步......
OKR戰略目標管理 成都：2026年07月31日
企業收益：1、通過系統完整的標準培訓，建立正確認知，建立統一的戰略目標語言和方法論；2、從理念到方法，系統、深度、實戰地掌握企業OKR落地過程中的關鍵步驟和核心要點；3、支持戰略目標落地：通過OKR行動學習，管理戰略目標的落地過程，追蹤成果，實現戰略目標；4、促進團隊目標協同：以OKR目標為核心，推動跨團隊合作，塑造敏......
績效管理--目標設定篇 成都：2026年08月26日
績效管理是企業人力資源管理的核心職能，是把公司業績與員工發展結合起來，保障戰略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環中的第一步驟：績效目標設定技術。在明確公司目標和戰略的基礎上，結合公司發展階段以及各部門及崗位的職責，對目標進行層層分解，制定符合公司發展的崗位定量和定性目標。課程對象* 人力資源經理、主管* 績效......
基于戰略落地的目標與計劃管理 重慶：2026年08月14日
破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與構成原則5、目標管理在企業中運行的基本流程二、目標管理的有效實踐：實施目標規劃的流程、模型與方法1、企......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 貴陽：2026年09月12日
1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區5、重點學習績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發展前景等學員對象：企業人力資源副總、人力資源總監......
上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 貴陽：2026年09月17日
中高層管理者，骨干員工課程收益深刻認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標與計劃管理的意識掌握制定有效目標與高效計劃的步驟與方法，并學會使用相關工具掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中的遇到的問題，確保目標落地課程大綱第一章設目標：如何設定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
OKR關鍵目標分解法 主講：徐老師
第一講：企業戰略與目標一、企業戰略解讀二、影響戰略落地因素三、戰略領導力模型四、戰略中核心目標關系與提取五、POA行動力中O的理解第二講：目標管理一、目標管理是什么1.目標來源哪里？2.目標寫什么？3.目標是什么？4.目標考核標準是什么？5.目標種類演練：目標的設定二、目標管理工具1.魚骨圖分析法2.決策樹分析法3.思......
目標制定與計劃管理——目標達成的行動秘訣 主講：張老師
◆ 目標100%達成——通過掌握目標管理的核心本質，運用目標管理的方法、工具和技巧，實現100%目標達成。◆ 任務分工明確——通過掌握目標制定的方法、工具和技巧，制定清晰明確的目標，并有效分解，讓千斤重擔人人挑，人人頭上有指標?！?成果良性循環——......
航海圖：目標與計劃管理 主講：蘇老師
1.深入認識目標和計劃管理的內涵2.掌握目標管理的法則、工具和方法3.圍繞目標做好計劃，通過計劃實現目標4.運用目標管理的方法改善自己的工作和生活方式【課程對象】企業管理者和其他職場人員【課程大綱】一、目標管理的內涵1、一份調研：為什么要進行目標管理？2、一個定義：什么是目標管理？3、一種激勵：目標是動力還是壓力？4、......
