蘭州企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

向阿里學(xué)習(xí)：阿里巴巴文化與政委之道 成都：2026年06月27日

揭秘阿里巴巴企業(yè)文化和政委體系政委體系是貫徹從上到下到底想要什么的非常核心的組織保證！——阿里巴巴極具特色的政委體系，對阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展方向和組織整體的發(fā)展規(guī)劃起了非常重要的指導(dǎo)作用。馬云對政委體系也是給予了很高的評價(jià)：在阿里巴巴的發(fā)展過程當(dāng)中，政委起到了非常大的作用，最關(guān)心的有三件事情決定阿......

走近騰訊-向騰訊學(xué)管理【特價(jià)】 重慶：2026年06月26日

行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽有關(guān)騰訊發(fā)展歷程......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月26日

模塊一 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化與自組織1. 中國的企業(yè)壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為什么需要企業(yè)文化管理？5. 為什么企業(yè)管理演進(jìn)發(fā)展到企業(yè)文化管理階段？6. 案例分析：張瑞敏的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與“人人都是CEO&......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 鄭州：2026年06月25日

資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲，無形勝有形，產(chǎn)生無組織的組織力量，激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)的自組織行為。綜觀世界500強(qiáng)，沒有哪一家企業(yè)不是因?yàn)榫哂凶吭降钠髽I(yè)文化而使基業(yè)長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業(yè)文化愿景與價(jià)值觀所形成的無形......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 昆明：2026年05月28日

1.學(xué)習(xí)中外企業(yè)文化管理的的理論實(shí)質(zhì)與思想精髓2.洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對企業(yè)組織變革的新挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.激勵(lì)優(yōu)秀的企業(yè)文化愿景與價(jià)值觀的自組織行為4.深刻洞察互聯(lián)網(wǎng)思維造就自組織員工的實(shí)戰(zhàn)智慧5.提高企業(yè)文化落地生根打造卓越員工方法和藝術(shù)培訓(xùn)對象致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員.培訓(xùn)內(nèi)容模塊一 互......

企業(yè)文化全景圖：基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年05月28日

第一部分正確認(rèn)知企業(yè)文化:企業(yè)文化是業(yè)務(wù)成功的底層邏輯1、什么是好的企業(yè)文化:好企業(yè)文化的四個(gè)特征2、企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系3、企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系:文化會(huì)把戰(zhàn)略當(dāng)早餐、技術(shù)當(dāng)午餐、產(chǎn)品當(dāng)晚餐吃掉4、業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段企業(yè)文化的作用方式1)初創(chuàng)期:愿景領(lǐng)導(dǎo)2)成長期:價(jià)值觀凝聚，新老團(tuán)隊(duì)融合3)成熟期:經(jīng)營管理原則沉淀......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年06月15日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2026年06月26日

從墻上落到地上—打造企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑隨著公司的快速發(fā)展，不同企業(yè)文化背景的人才大量加入，導(dǎo)致難以形成統(tǒng)一的文化和價(jià)值觀。制定企業(yè)文化過程中，企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)出現(xiàn)脫節(jié)甚至有沖突，企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型和變革的阻礙。在執(zhí)行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業(yè)的文化背道而馳，更有甚者，企業(yè)文......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《國學(xué)與和諧企業(yè)文化》 主講：吳老師

用國學(xué)共筑企業(yè)文化大廈，使企業(yè)更有活力，更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，從而打牢企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之基。【培訓(xùn)對象】中層管理，愛學(xué)習(xí)的人士。【課程大綱】導(dǎo)言：和諧是對立事物之間在一定的條件下、具體、動(dòng)態(tài)、相對、辯證的統(tǒng)一，是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補(bǔ)、共同發(fā)展的關(guān)系。老子：天下皆知美之為美，惡已；皆知善，斯不......

企業(yè)文化與企業(yè)持續(xù)發(fā)展 主講：鐘老師

1.了解建立企業(yè)文化的目的和意義，企業(yè)全員在企業(yè)文化建設(shè)中的分工和任務(wù)；2.了解中國傳統(tǒng)文化的精髓和糟粕，掌握中國傳統(tǒng)文化的精髓如何引用到日常行為中；3.了解什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)容和體系，企業(yè)文化的功能和作用，企業(yè)文化給企業(yè)解決哪些問題；4.掌握企業(yè)文化模式的種類和選擇的方法；5.掌握企業(yè)文化氛圍選擇的種類和方......

企業(yè)盈利系統(tǒng)—文化落地 主講：馬老師

文化決定氣質(zhì)，憑什么鑄就軍魂？企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，價(jià)值觀是我們對待客戶、員工、市場、產(chǎn)品、行業(yè)、社會(huì)的一種根本態(tài)度。這個(gè)態(tài)度不同，我們所有的企業(yè)行為都會(huì)不一樣，企業(yè)的結(jié)果也就不同。這也就是為什么同一個(gè)行業(yè)，做同一種產(chǎn)品的公司為什么千差萬別，本質(zhì)上是企業(yè)價(jià)值觀的不同。價(jià)值觀決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定成敗！【企業(yè)困惑】1.為什......

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