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《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 蘭州:2026年06月24日
國有企業高管、分管人力資源副總、人力資源總監、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管、財務總監、直線經理等等。課程大綱第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 西寧:2026年07月22日
深化國有企業改革,適應社會主義市場經濟體制的迫切需要,優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系,提高核心人員工作積極性,通過建立現代企業制度、創新體制機制,加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減,持續增強企業活力與競爭力??茖W設計企業差異化薪酬績效方案與操......
國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 銀川:2026年05月28日
國企主管部門領導、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),薪資福利經理(主管、專員)勞資部門等。課程大綱:導論:國企三項制度改革政策分析1.國企改革的發展歷程2.國企改革的綱舉目張1)國企改革改革的明線與暗線2)國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人......
薪酬體系設計高級培訓班 銀川:2026年05月30日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
薪酬管理體系設計 成都:2026年05月29日
一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略(以下內容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......
全面薪酬管理與人力成本管控 成都:2026年06月01日
中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱:第一天 9:00-16:30第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法:工資性的支出......
十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 成都:2026年06月03日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。課程大綱:第一部分:國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分:國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整:逐年調整的兩種方......
十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 成都:2026年06月03日
(一)國有企業三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業負責人薪酬。2.國有企業工資決定機制。3.深化國有企業薪酬管理的指導意見。4.國有企業三項制度改革指導意見。5.國有企業“一利五率“考核。6.國有企業負責人經營業績考核。7.國有企業負責人綜合評價。8.國有企業超額利潤分享操作指引。9.國有企......
薪酬管理培訓內訓課程
寬帶薪酬設計與落地 主講:王老師
華為的任正非說:他20年只做了一件事,就是做好利益分配,把錢分配好了,組織就活了。薪酬和福利管理是人力資源管理的重點,只有基于公司人力資源管理戰略,做好核心人才發展與員工激勵,形成員工與企業共同成長的良性機制,設計好薪酬福利制度,才能全面提高組織績效,支持實現企業戰略目標。現代企業為了更好地參與市場競爭,激發人員活力,......
《績效薪資設計》 主講:沈老師
“按勞分配”一直是企業希望的薪酬模式,也是大多數員工樂見的工資計算方式,但勞動價值的抽象性就決定了這一薪酬模式的設計難度。基于績效的薪資設計,是HR們廣泛探討的課題。?如何設計薪酬結構;?如何確定薪資要素的層級;?如何提取考核指標;?如何構建考核標準;站在促進企業人力資源“動態平衡&......
解密薪酬--業績不愁 主講:王老師
薪酬管理是企業管理的核心,也是用人、育人、留人、選人的關鍵,此課是老板把企業做大做強的必修課。企業經常遇到以下重要問題:1. 市場競爭日趨激烈,各行業進入微利時代,然而各項費用迅速增長,造成企業盈利嚴重影響,甚至虧損,如何解決?2. 年底獎金沒少分,可員工總覺得不公平,效果不佳,怎樣讓真金白銀達到最好的激勵效果?3. ......
