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高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 蘭州:2026年05月30日
第一單元:精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學(xué)嗎?討論:科學(xué)的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負(fù)責(zé)?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 成都:2026年04月16日
在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,能否招到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。但是很多企業(yè)在人才競爭中的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,他們在人才選聘中沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)和評價方法。沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員,造成了......
金牌面試官:高效招聘與面試技巧 成都:2026年04月16日
1.雙視角融合,實戰(zhàn)性強(qiáng)課程內(nèi)容同時兼顧HR的專業(yè)視角和業(yè)務(wù)管理者的需求視角,所有案例和練習(xí)均來源于企業(yè)真實場景,確保學(xué)員學(xué)了就能用,用了就有效。2.訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合教學(xué)模式采用理論講解+案例剖析+實戰(zhàn)演練的培訓(xùn)模式,讓學(xué)員在高度仿真的環(huán)境中鞏固技能,并獲得即時反饋。3.工具化、可落地課程提供一整套拿來即用的工具包,幫助學(xué)員將......
結(jié)構(gòu)化面試技巧訓(xùn)練 成都:2026年04月28日
企業(yè)競爭越發(fā)激烈,市場環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻,HR 部門招聘任務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出 最符合公司需求的人才是 HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會在面試中應(yīng)用 STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計與追 問掌握最高效的評價技......
招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 成都:2026年05月07日
理解招聘的戰(zhàn)略定位,掌握如何從企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃出發(fā)制定招聘戰(zhàn)略和規(guī)劃熟悉科學(xué)規(guī)范的招聘管理體系,能夠結(jié)合企業(yè)招聘的實際情況,搭建或完善招聘體系培訓(xùn)內(nèi)容第一章:招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團(tuán)隊的角色3.招聘計劃和預(yù)算的制定4.招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定(招聘有效性的衡量)5.標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程、工具和文檔......
BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù) 成都:2026年05月08日
企業(yè)負(fù)責(zé)人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)模塊一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹1)素質(zhì)概念的誕生2)素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)3)短片欣賞及研討4)素質(zhì)的分類和構(gòu)成5)練習(xí):素質(zhì)識別、&ld......
高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 成都:2026年05月26日
招聘不到優(yōu)秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心,不合適的人對企業(yè)造成不可估量的傷害和損失,這些是被許多企業(yè)嚴(yán)重忽視的問題,它們正在侵蝕著企業(yè)的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域:◆ 提問無章法,想到什么就問什么;◆ 不知道怎樣判斷應(yīng)聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結(jié)果被面試者反面試;◆ 面試標(biāo)準(zhǔn)不清晰,不知......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 成都:2026年05月28日
招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對以上問......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
慧眼識人——高效面試法 主講:茆老師
在企業(yè)里的所有資源中,只有人力資源是最特別的,其他資源都是通過人來實現(xiàn)的。一位高績效員工的生產(chǎn)力是普通員工的數(shù)倍甚至幾十倍!企業(yè)競爭說到底是人才的競爭。在人力資源的選、育、用、留、汰等各環(huán)節(jié)中,選是入口,吸引和甄選適合企業(yè)發(fā)展的人才在企業(yè)管理中越發(fā)重要。無論是人力資源的專業(yè)人員,還是企業(yè)各級管理者,都應(yīng)該掌握招聘面試的......
如何成就卓越招聘面試官 主講:盧老師
上午 9:00-12:00第一章 優(yōu)化招聘面試管理招聘決策:招聘崗位的工作分析(崗位勝任力模型運用)挖掘崗位工作價值,讓崗位JD更具吸引力- 專業(yè)技術(shù)類崗位JD如何寫- 研發(fā)類崗位JD如何寫檢查評估:試用與轉(zhuǎn)正的管理新型招聘渠道,解決你的精準(zhǔn)投放- 新型招聘渠道(五類)- 其他招聘渠道(二類)建立屬于你的“......
鷹眼識人— 高效招聘與面試技巧 主講:彭老師
劣馬逐良馬,如何在面試的時候用最短的時間掌握對方的個性特征,專業(yè)素質(zhì)…挑出劣馬?如何清晰的掌握有效招聘的實質(zhì)及面試技巧?如果避免自己的經(jīng)驗主義來搗鬼,準(zhǔn)確甄別對方可信度及可塑造性?如何因材施教,最短的時間內(nèi)運用選才技巧為企業(yè)選擇最合適的人才?有人說“企業(yè)間的競爭,歸根到底是人才的競爭&rdqu......
