蘭州招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 蘭州：2026年09月09日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

高效的招聘與面試 成都：2026年07月22日

“世有伯樂，然后有千里馬”，能準確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而，沒有經過太上老君煉丹爐的歷煉，現實往往令人沮喪：面試中憑感覺、憑經驗選拔出的應聘者往往得到用人部門的反饋：不好“用”或不踏實。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧，有效地運用......

慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧高級培訓班 成都：2026年07月29日

一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發展周期的選人策略；3、企業選人的十大理念；4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優劣勢分析和選擇策略；3、招聘現場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

金牌面試官：校園招聘的策略以及實戰技巧 成都：2026年08月05日

公司校園招聘工作負責人用人部門中高層管理者各層級面試官及人才測評師課程收益掌握人才甄選系統理念與方法熟悉校園招聘的各項評價技術掌握結構化面試的方法和形式通過實戰演練掌握面試的技巧課程特色多年跨行業的人才測評經驗，可以為您度身定制課程內容高老師二十余年工作的實踐總結，現場親身示范面試技巧全面提升面試官的面試技巧，讓面試更......

校園招聘和面試技巧實務 成都：2026年08月21日

標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風險解析校招人員應該注意的要點2、校園招聘的任務設計籌備階段任務設計面試階段任務設計錄用階段任務設計總結階段任務設計實習階段任務設計評估階段任務設計** 案例分析3、校園招聘適......

人才招聘策略與方法 成都：2026年08月22日

掌握一個完整的招聘流程，并系統性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業素養，傳遞公司良好的企業文化，傳遞品牌形象，吸引優秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監......

向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘 成都：2026年09月03日

第一章 招聘面試理念篇——觀念決定結果，意識決定行為一、企業在招聘方面主要存在的問題及解決思路1、企業的人力資源規劃上的問題及分析2、企業的招聘體系建設與運作上的問題及分析3、招聘渠道管理與運作上的問題及分析二、HR/管理者在招聘管理中的責任和主要工作三、行動學習研討：影響人員招聘質量的因素分析......

三項制度改革下的干部選拔與使用和績效薪酬管理、企業人才“選育用留”體系構建與人才招聘實戰高級培訓班 成都：2026年09月16日

第一部分：三項制度改革等政策解讀與干部選拔與使用第一講 追本溯源-三項制度改革及三能機制等政策解讀一、三項制度改革的背景與政策演進1 改革歷程回顧：從“砸三鐵”到“三能機制”二、三項制度改革的必要性與核心目標三、三項制度改革的主要內容第二講 干部選拔之“五定&......

招聘技巧培訓內訓課程

打造卓越招聘面試官 主講：張老師

一、卓越的招聘面試官是什么樣的？1、具有很好的親和力2、深刻理解公司業務3、你就是銷售和公關4、有一定的表達能力5、鷹一般的判斷能力呈現方式：講授+案例討論二、如何能讓你的工作不在疲于奔命？1、公司常見的招聘誤區不重視沒規劃畫不準選不對求完人不評估2、學會和老板對話幫助老板制定招聘需求確定考察指標人才地圖的解析懂業務得......

銷售人才甄選與組織賦能 主講：孟老師

建議企業、總經理、總裁、副總、中層管理、基層管理銷售管理層、人力資源參加學習。【課程大綱】第一模塊：如何強化組織功能01健康組織的五大循環功能02讓數字化工具為組織賦能03吸引有效人才的招聘標準04人才管理的三大陷阱防范課堂作業: 廣告訴求與人才吸引度工具使用:三級組織的能力評估表第二模塊：如何精準甄選銷售人才01人才......

精準招聘—社會招聘與校園招聘策略 主講：張老師

HRBP、HR群體、面試官群體【課程大綱】一、招聘痛在哪里1、我們在招聘工作中都有哪些問題和挑戰招聘策略缺乏針對性薪酬沒有市場競爭力招聘宣傳效果不佳簡歷篩選和面試評估效率低錄用決策缺乏明確標準根因是什么招聘工作沒有體系化招聘策略缺乏競爭力招聘質量不達標我們的解決方案是什么構建招聘競爭力體系診斷企業招聘痛點，設計有針對性......

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