蘭州招聘技巧培訓(xùn)公開課

高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 蘭州：2026年05月30日

? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領(lǐng)? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內(nèi)，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓(xùn)對象：企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準招人是......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 銀川：2026年07月01日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標五、現(xiàn)場準備1、面試場地選擇 2、面試......

高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 成都：2026年05月26日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 成都：2026年05月28日

人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

戰(zhàn)略型招聘官實戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 成都：2026年06月05日

第一部分 招聘戰(zhàn)略制定到落地1.招聘的戰(zhàn)略思維業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略到招聘戰(zhàn)略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰(zhàn)略執(zhí)行尋找差異制訂戰(zhàn)術(shù)根據(jù)戰(zhàn)術(shù)制訂公司的招聘戰(zhàn)略驗證戰(zhàn)略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統(tǒng)和工具管理4.戰(zhàn)略前瞻和戰(zhàn)術(shù)夯實前瞻- 雇主品牌的建設(shè)和維護夯實-候選人體驗度的......

金牌面試官-卓越識人術(shù) 成都：2026年06月15日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱開篇討論：招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準金牌面試官的定位誤區(qū)與角色從戰(zhàn)略到人力資源規(guī)劃的招聘面試全流程金牌面試官的五項核心特征如何定義人才標準基于戰(zhàn)略的崗位勝任力模型從崗位畫像到崗位人才畫像現(xiàn)場演練：如何繪制人才畫像......

高效的招聘與面試 成都：2026年06月25日

* 人力資源經(jīng)理、主管、專員* 招聘經(jīng)理、主管、專員* 各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總課程大綱:1.招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2.面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3.主導(dǎo)面試* 行為描述式面試法- 行......

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 成都：2026年06月26日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)如何選擇合適的招聘模式，......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘實戰(zhàn)技巧技能訓(xùn)練營 主講：楊老師

1.幫助學(xué)員從企業(yè)人才戰(zhàn)略的角度系統(tǒng)分析招聘的難點，厘清招聘解決的整體思路，懂得招聘選才的基本原理與方法2.幫助學(xué)員懂得招聘的規(guī)劃與策略選擇，掌握人才獲取與聚焦的方法，懂得互聯(lián)網(wǎng)思維下的招聘創(chuàng)新3.幫助學(xué)員懂得招聘需求分析與人才標準的界定的方法，掌握優(yōu)良的人才選聘方法，懂得戰(zhàn)略性招聘流程的制定與實施4.幫助學(xué)員掌握精準......

成功招聘實戰(zhàn)工作坊 主講：吳老師

招聘難，不僅難在“面試是個技術(shù)活兒”。面試前、面試中和面試后的功夫同樣重要。成功的招聘，建立在精準把握組織的環(huán)境與發(fā)展需求，合理地設(shè)置崗位的基礎(chǔ)上，選擇最佳招聘渠道，比照人才畫像尋找和甄選候選人，用最優(yōu)的資源配置吸引人才，最終實現(xiàn)人崗匹配且相對穩(wěn)定的狀態(tài)。每一次招聘都是企業(yè)獲取新增長的機會，但失......

九型人格在企業(yè)招聘中的應(yīng)用 主講：蕭老師

人力資源從業(yè)人員、招聘專員、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各級管理人員【課程背景】人力資源管理最重要的是招人與選人。招人與選人必須依據(jù)一定的方法和工具推進。九型人格正是判斷和分析的前提，是有效辨識人才的最強法寶，是進行人才招聘、人員培訓(xùn)、團隊建設(shè)、績效管理的有力工具。這是一個有2000多年歷史的古老學(xué)問，也是一個易學(xué)易懂易用的......

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