蘭州人力資源規劃培訓公開課

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 蘭州：2026年07月08日

公司領導、財務總監、人力資源總監、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人、直線經理等。培訓內容：第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議，提出制定國有企業改革三年行動方案（3）......

企業如何整合創新人才發展培訓體系 蘭州：2026年07月08日

各有關企事業單位：所謂“人才興，企業興”；“人才強，企業強”，企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢？很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈，可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷，人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶，都在尋找解決培訓的......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘭州：2026年07月29日

各有關企事業單位：國家十四五規劃發展，對于企業而言，未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾，如何從戰略的高度出發，進行科學、高效的人才培育工作，并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設，持續地為企業帶來“人才紅......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 西寧：2026年07月11日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職資格體系的建設和應用；從企業經營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過現場情景模擬企業認證過程，傾情演繹......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 西寧：2026年08月13日

企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 西寧：2026年08月13日

第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境，構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......

基于業務戰略的人才盤點與應用 西寧：2026年08月21日

企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西寧：2026年08月25日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理經典講解 主講：吳老師

人力資源被稱為企業的核心競爭力之一。人力資源管理的核心作用，就是發揮組織內部人力資源的最大價值，提升人力資源的效能，助力企業獲得競爭優勢。這一點，和管理的目的剛好重合。所以，人力資源管理是每一位管理者的關鍵職能，每一位管理者都是下屬人力資源管理的第一責任人。然而，現實中的管理者多半從業務一線成長起來，沒有系統地受過人力......

非人力資源經理的人力資源管理實戰大綱 主講：楚老師

通過培訓，使參課的學員能夠：1、了解現代人力資源管理的相關理論；2、掌握專業招聘面試技巧，提高專業招聘效率與質量；3、提升員工關系處理的能力；4、理解培訓與績效提升的關系，加深對培訓與發展的理解，并提升教練輔導技能；5、掌握激勵員工的方式方法選擇，最大化激勵員工的工作成效6、理解績效在管理中的實質，加理績效管理的能力，......

基于業務戰略的人力資源管理與組織建設 主講：臧老師

在當前快速變化的市場環境中，中國企業面臨著激烈的競爭與不斷變化的消費者需求。為此，企業必須將人力資源管理與業務戰略緊密結合，才能在復雜的局勢中脫穎而出。有效的人力資源管理不僅是提升組織運營效率的關鍵，更是推動企業創新和增強員工主動性的重要力量。在這樣的背景下，企業需要建立起一個靈活且高效的人力資源管理體系，以適應瞬息萬......

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