蘭州銷售策略培訓公開課

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 西寧：2026年08月13日

DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 成都：2026年07月09日

1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據，并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總* 銷售數據管理中的多人協同工作、共享數據* 銷......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 成都：2026年07月23日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

銷售總監提升班 成都：2026年08月01日

營銷總經理、營銷總監、品牌經理、市場經理、客服經理課程收益幫助學員理清營銷思路，了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路；運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具，迅速提升企業銷售業績與品牌力；清晰“頭狼角色”，明確營銷經理的關鍵任務；掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法；掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵......

大客戶銷售策略與項目運作 成都：2026年08月15日

銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員【課程大綱】第一講：ToB大客戶營銷策略攻略方向：為什么大客戶銷售這么復雜，我行走江湖多年現在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征？傳統的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效......

顧問式銷售策略 成都：2026年08月24日

* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導......

“存款立行，負債先行”——商業銀行對公存款營銷與機構客戶拓展 成都：2026年09月11日

全國商業銀行及相關金融機構（股份制銀行、城商行、農商銀行、農村信用聯社）：各商業銀行業務條線（公司金融部、中小企業部、普惠金融部、交易銀行部、供應鏈金部、貿易金融部、國際業務部、互聯網金融部）的主管領導和業務骨干。各商業銀行風控條線（授信審批部、信貸管理部、風險管理部、法律合規部）的主管領導和業務骨干。【課程大綱】第一......

房地產逆勢快銷新思路、客戶心理學及住宅、商鋪、車位營銷去化剖析演練 西安：2026年08月01日

1、三年封控市場疲軟，國家又重新樹立房地產支柱行業的地位，所有房地產項目都在力爭上游，但市場信心有待重塑。隨著2022年底全國統計人口減少85萬，中國進入人口下降通道，房地產市場分化日益明顯，如何辨別項目是否具有可購買性或可操盤性，以及如何把自己的項目歸化到具有連續成長性值得購買的項目，這些成為大營銷人的主力思考問題。......

銷售策略培訓內訓課程

新媒體營銷拓客全攻略 主講：劉老師

第1講：微信朋友圈，玩轉指尖上的移動營業廳（1）朋友圈首先是營銷自己的人設（2）朋友圈內容多樣化與組成配比（3）朋友圈內容推送頻次與時間段（4）朋友圈內容設計的調性及原則（5）如何在朋友圈軟植新零售產品案例：杭州小姐妹新零售電商模式的探討第2講：微信朋友群，如何打造百萬吸金流量池（1）社群規則及行為規范化管理（2）社群......

影響式銷售沙盤 主講：李老師

1. 幫助銷售人員系統地理解營銷（吸引潛在客戶）、銷售（轉化率）和服務（創造價值）；2. 幫助銷售人員提升五大關鍵技能：銷售規劃能力、顧問式銷售能力、銷售溝通能力、壓力影響能力、客戶關系能力；3. 幫助銷售人員建立系統的銷售流程：突破客戶的六層抗拒、銷售八步訓練、幫助客戶完成五大關鍵決定；4. 幫助銷售人員有效介紹產品......

教練式銷售：從成交到客戶價值深耕 主講：盧老師

掌握3大核心能力：深度聆聽（3層次）、開放式提問（5W1H+SPIN）、親和建立（100%信任）；運用4套工具：GROW需求鎖定模型、改變方程式、FAB價值主張、邏輯層次銷售法；破解4類場景：識別真假客戶、處理價格異議、視覺化促單、跨周期客戶綁定；輸出2份成果：個人30天銷售能力提升計劃+團隊客戶價值地圖。【課程特色】......

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