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中國企業法律風險防控操作實務培訓班 西寧:2026年08月05日
各企事業單位主管領導、法律事務部主任、法律顧問、法務人員及業務骨干、企業中、高層管理與技術人員、一線員工等。課程大綱第一模塊 企業法律事務管理體系建設及操作實務一、依法治企的核心內容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內容——健全制度建設3、依法治企的五大舉措二、企業總法律顧問制度1......
2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 西寧:2026年08月24日
為深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會部署的 “三個更加”工作要求與六大任務 核心部署,精準把握新時代國有企業全面從嚴治黨的新形勢、新任務、新要求。當前,國企改革深化推進,國資監管體系持續完善,紀檢監察工作面臨 “監督范圍更廣、風險點更多、技術要求更高” 的全新挑戰。為進一......
新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 西寧:2026年08月25日
習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出,做好新時代新征程審計工作,必須苦練內功,堅持依法審計,做實研究型審計,打造經濟監督的“特種部隊”,更好發揮審計監督作用上聚焦發力,做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外,國家新修訂了《中華人民共和國審計法》《審計署關于內部審計工作的規定》(......
企業內控4.0:企業經營風險一體化應對策略 西寧:2026年08月27日
1.各企事業單位董事長、總經理、副總、股東及投資人、人力資源、財務總監(經理)、 稅務總監(經理)、主管會計、主管財稅工作相關人員等2.各地會計事務所、稅務事務所、律師事務所、財稅咨詢公司和代記賬公司等從事財稅工作相關人員課程內容課程模塊一:遵循內部控制的法規要求,堅守合規性底線 【1小時】★我國內部控制的法規要求★國......
穿透式監管下國企法務、合規、內控、風險、審計一體化構建實務暨國企經營合規管理、合同管理與違規經營責任追究高級研討班 銀川:2026年08月26日
第一部分 穿透式監管政策解讀與實務1.穿透式監管來源及文件解讀;2.穿透式監管落地前提;3.數據穿透;4.業務穿透;5.責任穿透;6.穿透式監管落地四步法。第二部分 穿透式監管下國企法務、合規、內控、風險、審計一體化構建實務1.風險管控最新要求及政策解讀;2.合規管控與風險管控聯動與融合;3.運用大數據構建企業風險管控......
對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 成都:2026年07月07日
企業高級管理人員 ;風控、內控、法務、合規、財務、審計及各業務負責人課程收益:對標一流企業案例,幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發......
國有企業合規重點及合規體系搭建 成都:2026年07月09日
國企中高層管理人員、合規部門負責人財務人員、內審人員及業務部分負責人課程大綱一、企業合規基本框架1. 企業合規的基本概念及目標2. 企業合規義務的主要類型3. 企業合規風險類型及典型案例4. 企業合規管理框架的基本要素二、國有企業合規特征解析1. 國企所處的合規環境2. 國企合規關鍵文件解讀3. 國企重點合規風險解析及......
現代房地產企業《基于崗位經驗內化的知識管理體系構建》 成都:2026年07月11日
第一部分、知識管理概述1. 從一則案例看房地產企業知識管理重要性2. 知識的概述3. 知識的分類4. 崗位知識5. 崗位經驗內化的實質——知識傳承6. 知識管理的定義和管理原則7. 知識管理框架模型8. 從HR的視角看知識管理9. 目前房地產企業知識管理狀況第二部分、房地產企業知識內容體系規劃1......
內部控制培訓內訓課程
企業內部控制與風險防范 主講:陳老師
公司的發展正如帝國的興衰,不斷產生,不斷興盛,又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇,但是有誰問過,他們為什么?管理創新、簡化操作,幾乎是這些企業的不二法寶。內部控制制度是這個法寶的“靈魂”。很多跨國企業都有兩本必讀的&ldqu......
《民法典》背景下銀行柜面業務法律風險識別與防范 主講:杜老師
近年來,全國發生多起銀行業金融機構與客戶糾紛事件,暴露出部分銀行營業機構存在內部控制不嚴,管理不到位的問題。《民法典》于2021年正式實行,對銀行各方面業務產生了重大影響。監管部門提出了內控體系建 “三道防線”建設(思想防線.制度防線.監督防線)、柜面業務流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監控、......
合伙制總裁方案班 主講:劉老師
你是否還在為這些合伙問題而一籌莫展?當你察覺行業趨勢走壞,業績多年徘徊不前,陷入虧損,怎么辦?當你的員工天天抱怨工資太低,你的利潤卻還在下滑,怎么辦?當你的店長責任心不強,不愿意培養員工,團隊流失率高,怎么辦?當你發現直營門店資產重管理成本高,加盟又毫無執行力可言,怎么辦?當你開放門店的投資權,大多數員工怕承擔風險,而......
