蘭州物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 成都：2026年07月06日

供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購(gòu)等職能的總監(jiān)、經(jīng)理、員工等課程大綱：一.概述：供應(yīng)鏈的需求管理1. 理解供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性2. 供應(yīng)鏈管理的計(jì)劃體系構(gòu)成3. 市場(chǎng)需求的來(lái)源4. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程：原物料、WIP 與成品5. 需求的特征（趨勢(shì)、周期、季節(jié)性與隨機(jī)性）6. 獨(dú)立需求與相關(guān)需求7. 供應(yīng)鏈制造策略中的預(yù)測(cè)與庫(kù)存相關(guān)性8. 供......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都：2026年07月20日

為什么業(yè)務(wù)信息流動(dòng)常遇阻？為什么排定的計(jì)劃又被改動(dòng)了？為什么跨部門(mén)/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒(méi)有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒(méi)有得到公司的認(rèn)可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運(yùn)營(yíng)才能解決管理者......

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用 成都：2026年07月21日

建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與，相關(guān)的崗位如需求計(jì)劃經(jīng)理/需求計(jì)劃專職人員/預(yù)測(cè)專員等負(fù)責(zé)需求管理和預(yù)測(cè)的人員課程大綱一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢(shì)下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測(cè)的難點(diǎn)3.需求管理的要素與模式4.需求計(jì)劃職能的重要性二、預(yù)測(cè)的......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 成都：2026年08月01日

?當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好收貨入庫(kù)管理？?如何做好儲(chǔ)位管理？?如何提高盤(pán)點(diǎn)的有效性？?庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好庫(kù)存的分類管理？?如何提高物料揀貨配送的效率？?如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？?如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？?如何降低物流運(yùn)輸成本？?如何提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平？培訓(xùn)對(duì)象高層管理者、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、......

供應(yīng)鏈全過(guò)程管理 成都：2026年08月25日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)/供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、銷售、PMC、采購(gòu)、物流、制造等部門(mén)經(jīng)理/主管等課程收益1、掌握供應(yīng)鏈整合管理的三大價(jià)值主張與八種供應(yīng)鏈管理運(yùn)作流程2、掌握供應(yīng)鏈計(jì)劃三個(gè)方面內(nèi)容，供應(yīng)鏈計(jì)劃平臺(tái)構(gòu)建方法3、掌握供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)三大內(nèi)容，四大特點(diǎn)，預(yù)測(cè)五個(gè)步驟與預(yù)測(cè)的六種關(guān)鍵因素4、掌握綜合計(jì)劃要確認(rèn)的六大信息，......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都：2026年08月25日

這是一個(gè)快速變化的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在變化，市場(chǎng)環(huán)境不確定性在增加，產(chǎn)品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時(shí)，許多頗有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)通過(guò)重塑供應(yīng)鏈，建立適應(yīng)性動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以精準(zhǔn)、靈活和經(jīng)濟(jì)的方式適應(yīng)市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。如何設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)？不同的企業(yè)增長(zhǎng)策略、不同的產(chǎn)品競(jìng)......

現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理 成都：2026年08月26日

* 采購(gòu)員及供應(yīng)人員* 與倉(cāng)庫(kù)管理有關(guān)的行政、生產(chǎn)管理人員課程大綱:1.供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理* 什么是供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考模型* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和作用2.庫(kù)存管理概述* 庫(kù)存的類別及各自特點(diǎn)* 庫(kù)存管理的困難與挑戰(zhàn)* 存貨—時(shí)間曲線模型3.庫(kù)存管理的績(jī)效評(píng)估* 庫(kù)存服務(wù)水平* 庫(kù)存持有成本* 缺貨......

精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都：2026年08月28日

總經(jīng)理、采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理人員課程背景供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國(guó)在高速增長(zhǎng)時(shí)期，企業(yè)的核心一直是在擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長(zhǎng)的盛宴漸趨結(jié)束，面臨增長(zhǎng)陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟(jì)下行，誰(shuí)的成本低，誰(shuí)就會(huì)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)下一步管理的重點(diǎn)將是利用先進(jìn)的供......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

物流與供應(yīng)鏈管理 主講：宋老師

本課程專門(mén)用于煤炭能源的內(nèi)部培訓(xùn)。通過(guò)本課程，理解物流與供應(yīng)鏈的基本概念以及要解決的主要問(wèn)題，了解國(guó)內(nèi)外各行業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理具體作法，尤其是通過(guò)對(duì)近年來(lái)國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)的成功物流創(chuàng)新案例的介紹，結(jié)合自身業(yè)務(wù)和所具備資源的特點(diǎn)，討論適合煤炭能源企業(yè)的物流創(chuàng)新戰(zhàn)略。授課采用案例探討的方式進(jìn)行。課程大綱(一)物流與供應(yīng)鏈概述a......

產(chǎn)能分析與物料控制 主講：田老師

物管、生管、IE工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)副總培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)能的計(jì)算（STANDARD TIME& Actual Capacity calculation）（時(shí)間：第一天上午）一、OEE值計(jì)算（一）設(shè)備稼動(dòng)率（二）設(shè)備性能率（三）產(chǎn)品合格率二、運(yùn)用秒表測(cè)時(shí)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及產(chǎn)能的計(jì)算 （Ti......

職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 主講：周老師

不同的員工有不同的表現(xiàn)和選擇，終導(dǎo)致不同的結(jié)果和不同的人生總是羨慕別人發(fā)展快，機(jī)會(huì)好，但是機(jī)會(huì)不是毫無(wú)條件從天而降成功者的機(jī)會(huì)是發(fā)揮主觀能動(dòng)性獲得，是用自己的主動(dòng)性創(chuàng)造出來(lái)的人才戰(zhàn)略作為企業(yè)的第一戰(zhàn)略，先生產(chǎn)人才，再制造產(chǎn)品我們發(fā)現(xiàn)員工缺乏自覺(jué)地解決問(wèn)題的意識(shí)和能力他們習(xí)慣于講求客觀條件，而不是主動(dòng)思考找方法課程中能夠......

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