貴陽卓越團隊培訓(xùn)公開課

卓越團隊打造的五項修煉能力 廣州：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、高瞻遠(yuǎn)矚：掌握頂層設(shè)計團隊的方法，基于目標(biāo)規(guī)劃團隊，對團隊整體布局；2、科學(xué)組建：掌握團隊發(fā)展的客觀規(guī)律及各階段管理方法，提升團隊管理效能；3、有效領(lǐng)導(dǎo)：掌握識人用人、知人善任、因人而異的領(lǐng)導(dǎo)方法，提升團隊績效；4、激發(fā)潛能：掌握培養(yǎng)下屬快速獨當(dāng)一面的方法，激發(fā)團隊的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力；5、凝聚人心：掌握長效......

乘風(fēng)破浪—卓越團隊體驗式訓(xùn)練 廣州：2026年06月25日

幫助企業(yè)建立積極健康融洽的人際交往氛圍，互相關(guān)心照顧，精誠合作的團隊風(fēng)格；培養(yǎng)團隊群策群力、調(diào)查研究，認(rèn)真計劃，尋求解決問題的有效方法和手段；挑戰(zhàn)極限，增強意志力，堅韌性和毅力，煥發(fā)潛能和克服困難的勇氣；幫助團隊理清角色，合理分配和運用資源。強化參加者的團隊角色意識；理解個體與團隊、小團隊與大團隊的關(guān)系；培養(yǎng)參加者在面......

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者的成長路徑——職權(quán)、人際、產(chǎn)出、授能、真我 廣州：2026年07月02日

Lesson1：簡介(INTRODUCTION)現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢影響企業(yè)執(zhí)行力常見錯誤領(lǐng)導(dǎo)力的案例思索領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)力需求約翰科特博士的領(lǐng)導(dǎo)力觀點領(lǐng)導(dǎo)力的【影響力法則】領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力三角從【服從】到【承諾】領(lǐng)導(dǎo)者的自我評估領(lǐng)導(dǎo)者的五種境界五種境界下的領(lǐng)導(dǎo)者成長路徑境界一：職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)行為趨勢......

卓越團隊打造的五項修煉 廣州：2026年07月23日

一、知角色、基于市場競爭變化和趨勢、認(rèn)知新時期領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位和能力要求；二、強組織、基于團隊關(guān)鍵任務(wù)要求、科學(xué)規(guī)劃團隊構(gòu)成、人才選拔、權(quán)責(zé)分工等；三、帶隊伍、基于團隊發(fā)展科學(xué)規(guī)律、掌握因人而異的領(lǐng)導(dǎo)，賦能團隊、提升效能；四、育人才、基于團隊關(guān)鍵任務(wù)要求、掌握如何輔導(dǎo)團隊成員快速獨當(dāng)一面的方法；五、塑文化、基于凝聚團隊......

建安業(yè)財稅方案班 上海：2026年06月27日

——“講遍”政策：全面掌握建安企業(yè)全稅種核心政策，包括增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、城建稅、印花稅、耕地占用稅、環(huán)保稅、工傷保險等。——“吃透”應(yīng)用：熟練掌握建安企業(yè)疑難財稅問題解決方案，包括工程計價涉稅及工程價款調(diào)整農(nóng)民......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關(guān)要求第一階段：策劃第二階段：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)第三階段：過程設(shè)計與開發(fā)第四階段：產(chǎn)品與過程的確認(rèn)第五階段：反饋，評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的概念制定控制計劃的注意事項PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序概述確定提交PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的原因確定提交PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的等級介紹......