貴陽卓越團隊培訓(xùn)公開課

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 成都：2026年09月09日

模塊一：領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理巨變時代的管理挑戰(zhàn)管理的意義激發(fā)善意，釋放潛能領(lǐng)導(dǎo)權(quán)≠ 領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力源自自我塑造建立、發(fā)展與重建信任個人信任度的Q&A測試信任度的蝴蝶效應(yīng)——自我驅(qū)動，影響他人模塊二： 建立領(lǐng)導(dǎo)力體系完善執(zhí)行系統(tǒng) ——加強團隊執(zhí)行力高效執(zhí)行系統(tǒng)的四要......

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者的成長路徑——職權(quán)、人際、產(chǎn)出、授能、真我 廣州：2026年07月02日

中、高層干部課程目標本著“知行合一”的理念，課程依照中國地域特征將國際認證的版權(quán)課程在本土內(nèi)化的基礎(chǔ)上，進行了系統(tǒng)整合，最終選擇并成就了《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程。1．幫助參訓(xùn)者，重新審視自身在領(lǐng)導(dǎo)團隊，以及投身事業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中的“關(guān)注點”；2．從團隊領(lǐng)導(dǎo)角色與行為出發(fā)，從......

卓越團隊打造的五項修煉 廣州：2026年07月23日

一、知角色、基于市場競爭變化和趨勢、認知新時期領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位和能力要求；二、強組織、基于團隊關(guān)鍵任務(wù)要求、科學規(guī)劃團隊構(gòu)成、人才選拔、權(quán)責分工等；三、帶隊伍、基于團隊發(fā)展科學規(guī)律、掌握因人而異的領(lǐng)導(dǎo)，賦能團隊、提升效能；四、育人才、基于團隊關(guān)鍵任務(wù)要求、掌握如何輔導(dǎo)團隊成員快速獨當一面的方法；五、塑文化、基于凝聚團隊......

卓越團隊體驗式訓(xùn)練營 廣州：2026年07月31日

卓越團隊為什么而盛行不衰？不是因為其完成任務(wù)的能力，而是其獨特的創(chuàng)造結(jié)果的魅力，企業(yè)需要卓越團隊來創(chuàng)造結(jié)果而不是需要一個完成任務(wù)的群體！你選擇一支每天在完成任務(wù)的群體還是一支創(chuàng)造結(jié)果的卓越團隊？這必須由你自己決定！課程采取目前國際最有效的互動體驗式教學方式。時間分配為講師演講占20%，學員演練占30%，實戰(zhàn)演習、角色扮......

零售終端贏利六大法寶 廣州：2026年06月29日

第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全——店鋪人員各施其職，責任到人一、店長、收銀、倉管、導(dǎo)購各級職級分工二、店鋪運營標準流程三、店鋪12項業(yè)績指標分析方法第二法寶：服務(wù)取勝——店鋪服務(wù)管理標準化一、店鋪服務(wù)禮儀要求二、導(dǎo)購服務(wù)八步曲三、顧客類型與銷售技巧四、店鋪教練施法有道第三......

戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海：2026年07月15日

一、課程導(dǎo)入1、破冰及游戲感悟2、故事：一個典故和一次戰(zhàn)役啟示：對管理者來講，方向比努力重要，路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎？2、好目標的三大要素目標不是數(shù)據(jù)，是人們內(nèi)心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......